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看透身边的小人
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在你身边转的人很多,可以说良莠不齐,用心各不相同。
如果不注意选择和鉴别,很有可能会被一些别有用心的“小人”
所蒙蔽。
小人成事不足,败事有余,不可掉以轻心,否则到头来,自己反遭其暗算。
所以,作为领导,在工作中必须学会练就观人察质的本领,识别出身边的“小人”
。
归结起来,领导身边的小人主要有以下几种:
第一种为“势利眼”
。
他们善于察言观色,脸皮很厚,把自己当成商品,在工作上也爱讨价还价,要求领导给他们晋升或加薪;或者在工作上不安分,但却热衷于和领导套近乎,不愿凭工作成绩得到领导的重用和提拔,只想通过和领导的私人关系捞到好处。
“势利眼”
一般都嘴甜、心细、脸皮厚,眼睛向上看,不把无职无权的人当回事。
对于这种人,领导者光凭自己的眼睛很难识破他们,因为这些人很会伪装自己。
只有多听取群众的反映,才能看穿这种人的真实面目。
周某当总经理时,公司里有一位高层职员经常到周某家里拜访,对周某极尽讨好之能事。
而当周某下台,郝某当上总经理时,这位职员马上到郝某家里送礼,并数落周某的不是,将郝某捧为最英明的领导。
郝某听了群众的反映,果断地将这位职员冷落在一边。
这位职员就属于那种势利小人,不能重用。
第二种为“两面派”
。
他们在人前往往有一张永远灿烂的脸和甜蜜的嘴,而在人后则是另外一付模样。
领导在场和不在场,他们的表现完全不一样。
领导在的时候,他肯定是最勤劳的一个,连脸上的汗水也顾不得擦,就是想给领导一个好印象;领导一旦离开,他就不知去干什么了。
对待“势利眼”
和两面派,无疑是不能距离太近的。
他在哪个部门任职,哪个部门就会被他搞得乱糟糟。
作为领导者一旦发现下属是这样的人,就应心里有数,严加防范。
第三种为“随风倒”
。
这类人完全没有自己的主见,完全采取迎合别人的姿态,往往谁也不得罪。
领导提出一个新的政策措施,他们总是随声附和,其实心里想的不一定是那么一回事。
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