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计划脱离实际的陷阱（第1页）

计划脱离实际的陷阱

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从事任何一种行业的老板，都必须重视规划与设计。

在选择一种行业或开展一项业务时，必须从多方面进行通盘考虑，采取行动之前做好规划与设计。

然而，有很多经营者不善于做规划和设计，以致在从商之初便注定了失败的命运。

为什么有那么多的经营者不懂得怎样进行规划和设计呢？

原因在于这些经营者使用了错误的规划和设计方法。

不论是做生意，还是做其他事情，若想获得成功，都必须使用正确的方法。

就规划与设计而言，如果使用的方法正确，就可以保证生意成功；反之，如果使用的方法错误，则生意必然失败。

为了确保自己所做的规划和设计正确而有效，除了应当熟知那些正确的方法外，还必须了解什么是错误的方法，以便避免采用。

当创业者为准备开业而书写规划时，他会听到各种各样的建议，而这些建立又常常是相互矛盾的。

对于这些建议，创业者要审慎对待，决不可盲从。

大致说来，规划和设计脱离实际的情形主要有下述几种：

1．辨别务实的计划

如果经营者所读到的某个计划，其撰写人明确写道，他们对公司究竟能卖出多少产品心中无数。

这表明这种计划是务实的。

这是因为，对于产品的销售量而言，谁也无法准确地推断具体数字，只能通过实际操作来说明。

2．区分勇气与莽撞

对于那些有勇气开创自己事业的人，大家总是很羡慕。

但勇气与莽撞之间有很大差别，必须认真区分。

例如，担心失败，是一种很健康的情绪，并且应该在计划中提出来。

创业者一定明白，在不景气的年月里，这种情绪会成为最强的工作动力。

因此，当经营者做规划和设计时，一定不要认为自己必然会取得成功，而是应做出实事求是的设想。

要知道，这种“无畏精神”

并不能够确保你成功。

3．不要低估竞争对手

不要洋洋得意地拿出你的业务规划与竞争对手的弱点作比较。

要公正地给你的对手评分，切不可对他们掉以轻心。

不管怎么说，他们比你先进入了这个领域，而你还只是停留在起步阶段，二者不能简单相比。