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果断力是创业者必备的素质之一（第1页）

果断力是创业者必备的素质之一

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在事业上为了获致成功，并没有什么十全十美的方式，如果要说有的话，从拼图游戏的经验中，被证明为众所周知的基本原则也只有二三条，其中具有果断力就是其中之一。

做最终决定的是你，在你自己做决定的时候，对事实的认识也是需具备的能力之一。

可是，即使具备了这两种能力，并非就能处理任何的问题。

做决定时，经常是要当机立断，决定是否接受挑战。

面对愈大的挑战，机会就愈大，事实上，有很多这种机会，常常在过于犹豫不决的人的眼前丧失掉了。

将事情发展的情况做有组织的整理，仍无法导出有建设性的结论，于是以忧虑、焦躁不安来打发时间的人，也一样会丧失很多机会。

所谓从商做生意，即意味着做决定、试图出新点子、下赌注、掌握机会、获取胜利，甚至是输掉、失败等事宜。

任何一个优胜者，并不是一定每场必胜，只是战胜的情况居多而已。

然而，时常恐惧失败，连去尝试迎战都不敢的话，那么制胜的机会就不可能到手了。

做生意也是相同的道理。

只有在不畏艰难迈出像婴儿的一小步之后，为了胜利的目标才能无所畏惧地跨出像巨人的一大步。

欠缺果断力的另一个原因，是完全处在一种怠惰的状况，你在做一个有效的决定时，却没有耐心去花较长的时间做收集信息的工作。

收集足够的事实是发挥果断力的必备前提。

将所有的事实收集后，在每一项目上加上“+”

或“一”

的记号，再准备一张白纸和一支笔，在纸的正中央画一条纵线，一半将它当作正面栏，另一半则当作负面栏。

对这两栏的各项因素很谨慎地加以评估，然后再在各项因素旁边做1~20分的评分，接着统计正、负两栏的数值。

如果一栏的得分数比另一栏的得分数领先很多的话，那么你应该下决定的方向就很清楚了；如有相反的想法的话，则整个计划重新构思、再评估的必要性也很明确。

如果两栏的评分数相差不大的话，凭过去的经验，就只有委托给你的运气来决定了。

不过，在所有的预备工作结束之际，一定要针对问题来探讨，直到找出最后的结论来。

在提出结论之前，或者在提出之后，被不安所驱使而焦虑的时间，最好连一瞬间也不要存在。

当下决定的时候，就是忧虑的终止。

毅然决定是人生的强心剂。

一旦下定决心的话，就不要再轻易改变主意，牵心挂肚，忧虑不安只会导致恶果，这是一些身经百战的领袖们的信条。

当然在做了决定后，唯恐失败是屡次出现优柔寡断的主要原因。

不过，好不容易有了机会，经过你办公室的窗前而不入，却飞回竞争对手的手中；与其这样默默地看着机遇飞走，还不如尝试比较好。

况且，以消极的态度做事，是很难赚到大钱的。

而且有类似动摇不定、踌躇不前倾向的人，在事业上也很难有大的建树。