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打败老大自己称王（第1页）

打败老大，自己称王

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创业者的梦想是建立成功的企业，而企业的梦想是成为市场上的第一赢家。

“抱大腿”

只是创业之初的权宜之计，企业最终的梦想是要成为市场中的老大，然而这谈何容易，需要漫长的日子，要成长得比别人快，需要积累雄厚的资金，要在本行业中总是占有领先地位和大部分市场，还要打败原来当老大的企业，这样才能成功。

广达电脑创业十年始终默默无闻，却是台湾最大的笔记本电脑厂商。

它以590亿的营业额跻身《天下杂志》一千大制造业前十名；它的股票一上市，更在一夕之间成为“新股王”

。

1999年1月8日，刚上市的广达电脑挂牌价创下新高，取代华硕，成为新“股王”

。

2月初，林口华亚科学园区里冠盖云集。

广达的林口新厂落成，神通电脑董事长苗丰强、普迅创投董事长柯文昌等人都到场祝贺。

加上原厂，广达月产能可达到22万台，超前同业。

不及半月，全球最大的液晶薄膜显示器生产厂商——日商夏普（Sharp）传出有意与广达技术合作。

广达虽然只承认“接触频繁’，但若合作成功，广达将成为夏普选择的第一个台湾合作厂商。

一连串的动作令人目不暇接，上市后的广达知名度大幅提高。

但是，撇开股王的耀眼光环，外界对广达究竟是如何崛起的，其实一无所知。

50岁的广达电脑董事长林百里几乎从不接受媒体采访，除了不见记者，广达连商会事务以及商展都鲜少参与，态度极为保守且低调。

过去，广达的知名度比以肉类罐头闻名的“广达香”

还低。

据说，广达在申请上市时，引起了承办人员的疑惑：“做肉松也能做到上市？真不简单。”

一位证券界人士这样比喻广达上市的效应，“完全是不鸣则已，一鸣惊人。”

而在默默无闻的十年里，广达的确已经成为台湾第一流的电子厂商。

1．全球第三大

广达做的是笔记本电脑。

笔记本电脑的技术门槛高，就连在主机板产业所向披靡的华硕，跨入笔记本电脑时也遭受挫折，不得不整军装甲，卷土重来。

1998年，广达已是台湾最大的笔记本电脑厂商，出货量占全台湾总数的两成，营业额590亿的规模，1999年在《天下杂志》一千大制造业中名列前十名。

若以制造量来看，广达1998年出厂量达到131万台，居全球第三大，仅次于日商东芝与IBM。

广达的高股价来自高获利。

1998年，广达的税后每股盈余高达21.7元，在一片不景气声中显得格外抢眼。

尽管广达已经上市，除了必要的公开场合，林百里仍然不轻易接受媒体采访。

面对外界的好奇眼光，林百里并不觉得自己显得神秘。

“我们只是个工厂，客户不喜欢我们暴露太多信息。”

林百里在接受《天下杂志》专访时表示。

林百里的老朋友认为：他的成功正始于专心本业。