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威信比权力更有效
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领导应该放弃权力的过分使用,把精力转移在树立威信上,也许效果会更好一些。
聪明的领导很少会像中国封建社会那些专制的皇帝一样,随心所欲,更不能像封建社会的官僚那样,信奉权力至上、做权力的奴隶。
他们大多是在实际工作中,通过一点一滴工作经验的积累,通过自己能力的施展,通过自己良好的品德风范的展示,逐步树立自己的威信。
有了威信,员工才能信服,企业的计划才能得到迅速的实施。
这时,领导具备了无形的感召力,所做出的决定,会得到员工一致的拥护,大家会齐心协力按照领导的决定去做。
领导的决定所取得的良好效果,会得到大家一致称赞,同时领导的威信也得到了进一步增强。
不讲方式地随意使用手中的权力,只会使领导失去威信,自信心下降;而学会如何巧妙地使用权力,树立自己的威信,则会使领导信心大增。
员工对自己的信任支持,是领导开展工作的强大后盾。
优秀的领导晓得如何谨慎选用字句来激励员工。
他会运用恰当的字句,鼓励员工采取行动。
他懂得在书面资料、口头公告、报告、会议等方式上,想方设法要求员工采取行动。
但作为领导只是把自己的想法说出来,就期望产生最佳效果,肯定是不够的。
不要期望每个员工都会从领导所提的建议,自动联想下一步所应采取的行动。
有时候领导需要把刚刚才讲过的东西再强调一遍,然后再加上一句:“好啦,下一步我们怎么做?”
或是“我们怎样把这些点子转化为行动”
?然后,就开始具体的实施计划。
不要忘记,一定要做出具体的行动来。
也有那么一种领导,他们以为不抖抖威风,不向员工发顿脾气就没有领导的风度,就缺乏领导的威信,因而总是在员工面前摆出一副冷冰冰的面孔,经常乱发脾气,让人无法接近。
这样一来,员工的逆反心理势必会被激化起来,许多该做或能做的事,也尽量拖着不做,反正出了事儿由大家扛着。
而且,如果员工不努力工作,失去员工的有效支持,这种领导也将毫无价值可言。
这种“领导”
是最笨的,也是最不该当“领导”
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