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怎样用好爱跳槽型员工（第1页）

怎样用好爱跳槽型员工

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俗话说“人往高处走，水往低处流。”

在企业里可能就有几名“身在曹营心在汉”

的员工。

要想用好爱跳槽的员工，领导首先要对“跳槽”

有个正确的理解。

“跳槽”

应该无可厚非，但对于“从一而终”

和“不侍二主”

的传统思想来说，“跳槽”

就是一个品格问题，或许是因为政治的影响早已在中国人的头脑中根深蒂固的原因吧，人们往往不能把单纯的经济行为放到单纯的经济关系中去评判。

市场经济条件下，“跳槽”

就是一个很纯粹的经济问题，与道德无关。

也许其他企业有更优厚的待遇，有更适合他发挥能力的职位，所以领导不应该感到愤愤不平，而是应该多多检讨自己。

在很多情况下，企业偏重于雇用那些愿为企业奉献终身的员工，当然这是很正常的。

但随着对外开放的力度加大，西方企业的一些新思想开始在国内传播。

如许多外企都愿意招聘那些有过很多工作经历的人。

因为“跳槽”

至少可以说是一种在不同的环境中就职经验的累积。

在一个新工作环境里，人的工作能力，与人相处的能力都会有所提高，所以只许自己聘用“跳”