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第2163章 正规化管理（第2页）

我要在半小时后，看到每个模块的今日工作计划和昨日问题闭环情况，同步到系统‘项目看板’上。”

他的话语带着一种不容置疑的权威感。

风驰过来的人立刻低头操作起手机或笔记本电脑，动作整齐划一。

翡世的人面面相觑，最后都看向梁以开。

梁以开叹了口气，挥挥手：“都照赵总说的做！”

他心里憋着一股劲，倒要看看这上市公司到底有多灵。

会议结束，人群散去。

梁以开回到自己办公室，心里还惦记着现场那摊事，坐立不安。

他习惯性地想打电话给现场的几个工头问问情况，手指按到号码上又停住了。

他鬼使神差地打开了那个新装的办公软件app。

界面很简洁。

首页就是一个巨大的“康旅一期改造项目”

看板。

点进去，里面清晰地分成了几个区域：【待处理】【进行中】【待验收】【已完成】。

下面则是赵希瑞刚才说的那几个模块。

他好奇地点开【施工协调】，里面第一条任务就是：“3号楼水电管道图纸与现场不符，需设计方确认。”

的施工协调员，了设计部的负责人。

下面跟着设计部负责人的回复：“收到，已联系设计院，预计下午2点前提供最终版图纸。”

后面还附上了沟通的聊天记录截图。

再点开【物料管控】：“二楼公共区域预订的傣锦装饰布库存不足，需紧急采购。”

了采购部和财务部。

采购部回复：“已找到替代供应商，样品已送达，请品质验收组确认。

财务部请审核备用金申请。”

财务部回复：“申请已看到，流程合规，即刻审批。”

每条任务都有负责人、有截止时间、有跟进状态、有相关文件和对话记录。

梁以开的手指滑动着屏幕，眼睛越瞪越大。

这……也太清晰了！

他根本不需要打电话！

谁在干什么，卡在哪里，需要谁配合，一目了然！

所有扯皮、推诿、信息不对称，在这个系统面前无所遁形！

他之前每天泡在现场，耳朵里同时灌进七八个问题，脑袋都快炸了，感觉自己很忙，但效率极低。

而现在，所有问题被分门别类、责任到人、可视化地呈现在他面前。

他只需要偶尔点开那些标红的【预警】任务，看看是否需要他介入决策即可。

一种前所未有的轻松感和……震撼感，涌上心头。

原来，上市公司是这么玩管理的？！