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第759章 抱着棺材捨不得撒手的夏普（第4页）

“你顾桑，你不是中国人么，你居然抛弃了你们中国的合作企业？”

他觉得难以想象。

“因为中国是一个不得不面对全球化产业内分工的国家，我们还有退路。

我抛弃她，相信她可以理解的。”

顾骜假装痛心地为自己辩解，

“你想想看，五年前，这个标准是我支援汉乐电子、任天堂支援你，一起定义了83年那一代‘游戏机输出高清电视’的标准的。

现在，任天堂已经惨成啥样了？只有任天堂继续支援你，有用吗？你要继续标榜这个行业的技术标杆，必须有我也改换门庭支援你。

我对电视机毫无兴趣，真的，未来是液晶的还是电浆的，我无所谓。

如果你需要在电浆路线方面寻求更多的合作，更多的外部技术标准制定权支援，我全力支援。”

只要夏普在液晶领域支援顾骜。

这是一个显示器行业标准制定权，换取电视机行业标准制定权的故事。

顾骜的天鲲手握半年销量1400万台的ps游戏机这一大杀器，他当然能在“定义什么样的游戏机输齣电视才是最好的输齣电视”

方面有全球话语权。

打个比方，要是全世界其他电浆电视，未来都只能做到六十帧的刷新率，而夏普家有独门绝活，可以刷到八十帧。

{这只是打个比方，不是说夏普的优势真的在这儿}

那天鲲就可以说：我们的下一代游戏，画面最高可以支援到输出八十帧，要享受这种最佳体验，请购买指标达标的牛逼电视机。

夏普的核心利益，始终是电视机。

而汉乐电子，其实也算不上什么损失。

因为中国的电视机产业，也就红火到80年代中期，然后就逐步产能过剩了。

进入90年代后，惨烈的价格战，大家都疯狂赔钱烧规模，而且物资短缺的时代也彻底结束了，做电视机才没前途呢。

汉乐电子早年做电视机，不过是为了防止造游戏街机的淡季、产能空出来浪费，而且早期的电子组装厂，专业化程度差，转产难度低、可以较大跨度转产。

到了1990年代后，国内的电子厂专业化分工就很细了，汉乐的产能也已经有多路代工需求可以回圈支撑。

没ps游戏机订单的时候，可以给王安电脑代工嘛，随着中国进入产业内分工模式，产能是不可能过剩的。

那还要电视机这种没技术含量的生意作甚？

“我们同意合作！”

吉田社长果然还是答应了。

他并不知道，自己只是想抱着电视机这门生意一起死，最终带到棺材里去。

，！

小人，但又让人相信明算账的力量。

目前液晶产业“尺寸就等于技术含量”

这一特性，确实提供了很多互信的可能性。

压制住了曰本人固有的虚伪情绪后，吉田社长最终还是觉得这事儿可以搞。

“你想搞长宽比多非主流的屏幕？”

“目前你们为电视机做的屏幕，大多数是五比四，或者四比三的吧。

我要弄，至少是五比三起步，或者再激进一点，十六比九。

如果你觉得这还不够安全，我们还可以更狭长激进一点——反正屏幕解析度的系统支援代码，现在一行都没有呢，未来下一代的游戏机和个人电脑，可以现写，我写出来是什么，这就是行业标准了。”

吉田社长估摸了一下，目前夏普的量产技术，可以做到16乘12的。

如果只是继续变长，比如暂时做到224乘126厘米，应该稍微努力一下就行。