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§协调组织学问（第1页）

§协调组织学问

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操纵管理，实行行政措施，这个过程难免会出现这样那样的事情，这就需要管理者能有很好的协调组织能力，来处理好各种各样的事件。

《犹太箴言》说，单靠武力去慑服别人常常要失败，重要的是要运用耐心和技巧。

协调管理也要讲究学问，如何处理管理方面的问题，促进员工们积极向上，发愤图强，使公司能够正常运行，这是下面要讲的问题。

深入地了解这个问题，才能够真正认识到管理的重要。

做“领头羊”

管理规则

书上说得好，在公司中，管理人的头衔意义并不大，重要的是在行动上而不是头衔上领导所有的下属，这就是“领头羊”

的作用。

如何才能成为一个众望所归的“领头羊”

呢？

犹太人认为，要成为“领头羊”

，下面16项原则你必须一丝不苟地遵守：

（1）要有坚定的信念，永远维护别人的权利，即使对那些与你见解不同的人也不例外。

永远牢记，你不必因为与别人意见不合就感到不高兴。

（2）永远尊重每个人的尊严，不管他或者她是什么人。

不要损害或者攻击任何人的尊严。

实践这项原则的最好办法是，对待每一个女人都像对待一位夫人那样，对待每一个男人都像对待一位绅士那样。

其中也有例外，也就是说有些人不配有夫人或者绅士的称呼，但你不必对每个人指出这一点。

欠缺夫人或绅士风度的人很快就会被他们自己的言行暴露出来。

（3）对人类福利的各个方面要表现出永久性的兴趣。

（4）要真心实意地对待每一个人，就好像他或者她与你有血缘关系一样。

（5）对待新认识的人要像对待老朋友和家庭成员一样的宽厚慈善。

（6）不要自私，更不能以自己为中心。

你要记住，你不是宇宙的中心，即使有时你可能这样想，但世界并不围绕着你旋转。

永远要考虑别人的愿望，与他们谈话要使用他们感兴趣的语言，而不是用你自己感兴趣的语言。

在使用这种技巧获得卓越的驾驭人的能力过程中，你是不会产生任何烦恼的。

（7）不要建立你自己的对与错的标准。

随着年龄的增长，在人的行为中，灰暗的方面多于纯黑和纯白的方面。

你要学会忍受并接受你周围人们的缺点和性格方面的缺欠。

心中要牢记，人们判断事物的方式也与你大同小异。

永远要宽厚待人，要容忍别人的弱点和缺点。

最后要注意的一点是，应该时刻盘算自己的事情，而不是盘算别人的事情。

（8）要学会学习。