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§第二 寻找职场绿洲（第1页）

§第二节　寻找职场绿洲

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1.被阉割掉的团队精神

团队精神，被许多企业在很大程度上偷换概念，夸张强调了团队里面的大局意识、牺牲精神和奉献精神。

在这里，团队精神已经变成一个阴谋，其核心在于阉割了团队精神的两个重要要义：一个是利益，另一个是个性。

在上文中讲到了小庆的“完美强迫症”

。

俗话说：“世上无奇不有。”

这样看来，在我们A公司发生的故事也不是例外。

我们A公司是一个团队，有很多员工，有各种不同的角色，所以会有各色的故事在这里发生。

尤其A公司在吴总接手后，整顿了队伍，照顾到员工的利益，和企业的利益挂勾，让员工也有选择部门的权力，做适合自己的工作，于是整个队伍重新组合。

尤其是每个员工都有资格选择自己的领导、自己的岗位。

使我们员工各个都富有全局精神，高度地协同工作，每个人都尽力完成团队赋予的任务，结果呢，A公司不久就被评上了部里优秀单位。

吴总常跟我们讲：在目前各大企业提倡的团队精神，是陷入了团队精神的阴谋中，被篡改了的团队精神。

他们认为，简单来说，就是大局意识、必要时委屈自己成就全局的精神；是个体在全局里面的协作能力，为团队里其他人服务的精神。

看上去这个解释似乎一切都很正常，没有什么不对的地方。

于是乎成为目前各个企业招聘人员时用到最多的词条之一，也成为职场人最强烈的精神诉求之一。

但事实上，团队精神广泛地被企业和老板们“劫持”

，成为驾驭员工的工具和手段，这就是团队精神的阴谋。

这的确是一个不折不扣的阴谋！

是被篡改了的团队精神！

他们阉割了团队精神的两个要义，其一是利益。

利益是团队的第一要义，是团队最重要的黏合剂，也是团队精神的核心内容。

真正的团队，必须学会尊重个人的利益，在整合个人利益诉求的基础上，共同构建团队的利益目标，使两者获得一致性。

真正的团队精神，并不强调牺牲个人利益以实现团队利益。

成功的团队。

势必是一个利益分享的团队。

失败的团队原因有很多种，利益分配不均则是最常见的原因。

其二是个性。

团队应该有共同的目标，但绝对不是压制个性、泯灭个性的地方。

那种军事化、半军事化的管理，并不是企业团队精神的良好示范。

尊重团队中每个人的个性和差异，了解他们的专长和弱点，让合适的人在合适的岗位，这样才是健康的。

存在差异的个体，才能互补，完全一个模子里面刻出来的人组成团队，只能算是“近亲结婚”

，其“结果”

一定是伤残的。

尊重个体，强调团队成员的互补性，重视成员的不同能力，才能真正使每一个成员产生发自内心的动力，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。