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污染的潘多拉盒子里有什么（第1页）

污染的潘多拉盒子里有什么？

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哈药总厂一直很有名。

好些年了，几乎一打开电视，就会有它和其分厂的广告。

地毯式的广告轰炸，让很多孩子，还没识字，就记住了哈药的大名。

但是，这个每年在广告上投入将近六个亿的制药业巨头，却一直是哈尔滨的污染大户，废水直接排入松花江，废渣就地烧掉，废气则害得周边的居民一年四季带口罩，各种污染物严重超标。

相对于将近六个亿的广告费，百多亿的销售额，哈药总厂每年的污染治理费，不到两千万。

从表面上看，哈药的问题，跟许多地方一样，是GDP主义的恶果。

无论如何都要追求GDP，宁可把钱花在营销上，也不肯投入治污，在污染如此严重的情况下，还扩大重污染的原料药生产，等于是用污染的代价，换取GDP的增长。

这样的案例，在中国成千累万，一点都不稀奇。

但是，实际上哈药的事情稍有不同，不同之处在于，哈药是国企，一个在地方举足轻重的国企。

这样的国企，由于地方政府对它们依赖甚重，又加上“长子”

的身份，对于治理污染根本不会上心。

污染的代价，由于国家一直缺乏相应的法规，一般来说，只能由污染地的居民自己来付，如果不酿成大规模的群体性事件，地方政府也不会真的在意。

即使土地，河流和空气都污染了，也不耽误地方官员的升迁。

退一万步说，就算出现了大规模的污染灾害，像2005年中石油的松花江苯污染这样的国际性事件，最后治理的成本依旧由国家来承担，也就是说由纳税人来扛。

而位于哈尔滨市区的哈药总厂，在居民密集的地段也敢放肆地排污，无论环保部门怎样监督，媒体怎样批评，都大体置若罔闻。

依仗的，就是它们的“长子”

身份，不是中央政府的长子，也是地方政府的长子，只要能给老爸挣了钱，惹出多大祸来，自有人给它们擦屁股。

换言之，销售上不去，没人替它们分责，但污染了，有人替它们买单。

这样的体制，想让它们不污染都难。

当然，中国医药体制的乱相，也是造成这种局面的一个因素。

多少年来，医药企业，既不在研发上做投入，也不操心治理污染，却总是在营销上下功夫，大投入。

明的是广告，暗的为公关，白道黑道全来。

只要营销到位，药品的质量再怎么烂，价格有多高，都能卖出去。

反正患者和医药产业，特别是医生之间信息不对称，坑起人来，特别方便。

医药企业，原本是治病救人的事业，但是，现在却成了坑人，甚至直接毒害人的所在，在药被天下的同时，先为祸一方。

在这里，单单要求企业拿出良心，是远远不够的。

体制不捋顺，法制不健全，大规模的污染事件，就一直会泛滥，直至成灾。