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§省气的炉子从结论到现象左脑演绎能力消除顾客的顾虑（第1页）

§省气的炉子——从结论到现象，左脑演绎能力消除顾客的顾虑

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王鹏是从事煤气炉推销工作的，一次，他向一位顾客推销煤气炉，经过宣传、解释，顾客有了购买的意向。

但在最后时刻，顾客变了卦。

顾客说：“你卖的煤气炉588元一个，太贵了。”

王鹏不慌不忙地说：“588元也许是贵了一点儿。

我想您的意思是说，这炉子点火不方便，火力不够大，煤气浪费多，恐怕用不长，是不是？”

顾客接着说：“点火还算方便，但我看煤气会消耗很多。”

王鹏进一步解释说：“其实谁用煤气炉都希望省气，省气就是省钱嘛。

我能理解，您的担心完全有道理。

但是，这种煤气炉在设计上已充分考虑到顾客的要求。

您看，这个开关能随意调节煤气流量，可大可小，变化自如；这个喷嘴构造特殊，使火苗大小平均；特别是喷嘴周围还装了一个燃料节省器，以防热量外泄和被风吹灭。

因此，我看这种炉子比起您现在所用的旧式煤气炉来，要节约不少煤气。

您想想是不是这么回事？”

顾客觉得王鹏说得有道理，低头不语。

王鹏看出顾客心动了，马上接着问：“您看还有没有其他的顾虑？”

顾客的疑虑完全打消了，再也说不出拒绝购买的理由了，随即说道：“看来这种煤气炉真的很好，那我就要一个吧！”

案例分析

人类具备两个基本的逻辑思维能力：一个是归纳，一个是演绎。

销售代表经常与顾客沟通，对这两个能力应用的要求表现在：一个是讲述现象，一个是讲述结论。

从现象到结论是一个归纳的过程，从结论到现象是一个演绎的过程。

这两个能力都需要较强的左脑能力，需要有充分的思考意识。

这个案例就是以演绎能力制胜的典型案例。

在案例中，顾客在有了购买意向后，突然变卦说煤气炉太贵了，很显然顾客出现了异议，当然也可能是顾客拒绝购买的借口。

销售代表王鹏了解了顾客的想法后，说：“588元也许是贵了一点儿。”

这句话中，王鹏首先承认顾客的立场，然后把对方的抽象的立场转换成具体的有关商品本身的性能问题，因为这些都是可以检验的。

同时，商品价格的高低，只有与商品的性能联系在一起，才有客观的标准。

果然，顾客又说：“点火还算方便，但我看煤气会消耗很多。”

很显然，顾客的拒绝已从“价钱太贵”

缩小到“煤气消耗太多”

上来了。

王鹏抓住“煤气消耗太多”

这个结论，开始发挥自己左脑的演绎能力，为顾客详细解释了产品是如何节约煤气的，完全打消了顾客的顾虑，最终客户决定购买。

可见，在推销过程中，销售代表要善于抓住顾客话语中的结论性语句，然后发挥自己的左脑演绎能力，找出符合那个结论的各种现象，从而取得顾客左脑的认同，最后成功签单。