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§3做个懂礼的管理者（第1页）

§3．做个懂“礼”

的管理者

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政者，正也。

子帅以正，孰敢不正？礼是人类文明的重要标志之一，中华民族是举世闻名的礼仪之邦，自古以来，礼都对中国人的思想行为有着深刻而广泛的影响。

每个人，每个组织，每个民族都应该注重自己的礼貌、礼仪、礼节，这些也是社会文明的重要标志之一。

两千多年来一直统治中国的儒家思想，是一门深奥的管理哲学，那么，作为儒家思想的两大核心范畴之一的“礼”

，在管理中又有什么深刻意义呢？

在《论语·颜渊第十二》中有这样一句话：“政者，正也。

子帅以正，孰敢不正？”

这句话即是说，“政”

就是“正”

。

如果带头的人走正道，那么跟随的人哪敢不走正道呢？这句话用在企业管理上的意义就是，如果企业管理者廉洁奉公，遵纪守法，严于律己，不谋私利，那么这样的管理者就叫做身正，他就会很有感召力和号召力，他的领导意图就会得到很好的执行。

此外，在《礼记·哀公问》中也有这么一段相似的对话：“公曰：‘敢问何谓为政？，”

孔子对曰：“政者，正也。

君为正，则百姓从政矣。

君所为，百姓之所从也，君所不为，百姓何从？”

孔子在回答鲁哀公什么是为政问题时强调：“为政就是正。

君主端正自己，那么百姓就服从于政令了。

君主怎么做，百姓就跟着怎么做，君主不做的，叫百姓怎么跟着做？”

成功的领导，在于99%的其个人所展现的威信和魅力与1%的权力行使。

而这种威信与魅力，正是来自于领导自身的行为。

古语说：“己欲立而立人，己欲达而达人”

，这句话的意思是说，只有自己愿意去做的事，才能要求别人去做，只有自己能够做到的事，才能要求别人也做到。

作为现代领导者必须以身作则，用无声的语言说服员工，这样才能具有亲和力，才能形成高度的凝聚力。

所谓以身作则，就是应该把“照我说的做”

改为“照我做的做”

，这样才能起到更好的教育激励作用。

然而，现在有些领导者总对他的员工说：“照我说的做”

。

可他们不明白，这是下下之策，真正的上上之策应该是：“照我做的做”

。