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没有队伍,管理就张朝阳一个人强撑着。
董事会也出了问题。
张朝阳描述自己当时的境况是,30%的精力应付董事会,40%的精力应付媒体,只有另外30%的精力用在产品上。
张朝阳在极为艰难的处境下,大搞品牌经营,保持了搜狐表面上的风光,使搜狐得以发出持续的声音。
2001年到2004年,张朝阳号称用“中医的方式”
调整好了搜狐的严重问题,一直发展到目前的最佳状态。
张朝阳把自己走出困境并持续快速发展的原因,归结为自己和搜狐公司所具有的较强的反思能力。
正是这种反思能力,在初期的失败中很快发现自己的队伍从董事会到管理层都存在“太洋”
的毛病。
在品牌营销颇有些成绩的状况下,他们检讨自己长于营销,产品不够好的毛病。
这种痛切地反思,用张朝阳的话说,就是“跳出自己成长的经历,变成一个全才”
。
每个人都有自己特殊的成长经历,这必然导致认识上的偏颇,只有不断调整自己,不断用第三只眼睛看自己,对一切都心存敬畏,诚惶诚恐,才能跨越自己的人格障碍,达到宠辱不惊,从而举重若轻。
与商业行为中充满活力的张扬的形象完全相反,真实的张朝阳的本性是沉默的。
张自己解释说:“我话少的原因是因为我追求真实。
说一些没用的话,我觉得是一种做作。
我是个比较沉默寡言的人,很内向。
如果为了应酬不得不说话,往往告诉自己:这仅仅是在应酬。
我性格上最大的特点就是:追求真实到了一种残酷的地步。
无论对自己还是对别人,不能忍受半点不真实。
我要求无论自己还是他人,都要诚实,不讲假话。
有的人讲某些话的时候,可能他并没有讲假话,但他话语的背后隐藏着某种心理,当他的某种心理状态在作怪的时候,我不能忍受,会给他剥出来。
追求真实源于对人的关注、对人的内心世界的关注,同时跟学物理有关。
学物理总要探究事物的根本原因,对世界上所发生的事情都要探个究竟。”
不论张朝阳自己如何解释他的性格与成功的原因,客观地分析他的经历,可以看出,他的出生地西安的传统文化,清华大学的校园文化以及美国的现代西方文化,基本上铸就了张朝阳的精神内核。
他的沉默、务实、缓慢与持久,深厚的积淀,得自于西安传统文化;他的新锐、前卫、时尚,得自于清华和美国。
有过类似经历的人其实很多,但能将两种相矛盾的文化结合得很好,运用得自如,将自己的理性驾驭得如本能一般,这方面,张朝阳的确有过人的本领。
正是把这些文化的优势完全用于搜狐的事业,张朝阳创造了一个奇迹。
张朝阳的成功例子告诉我们,只要我们坚持完善自己的性格,找到适合自己的事业,并为此树立远大的理想,积极行动起来,就一定能成功。
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