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§悲观者虽生犹死（第1页）

§悲观者虽生犹死

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有人说，乐观者天天都看到希望，悲观者永远都在失望。

有这样一个笑话：心理学教授问他的学生：“你能说出乐观主义者和悲观主义者的区别吗？”

学生：“能，先生。

二人共饮一瓶酒，喝到一半时，乐观主义者说‘还有半瓶酒’，悲观主义者说‘喝完半瓶酒了’，对吗？”

对于同样一件事，乐观的人总是能看到希望，而悲观的人永远只有失望。

这两种截然不同的看法往往也能让两种人做出不同的成绩。

乐观的人因为有希望，总能有好心情，也就有动力去做每一件事；悲观的人因为总觉得失望，丧失了信心，也降低了处理问题的能力。

人人都说：现代人在物质上是富足的，在精神上是空虚的。

这种空虚带给我们的最终就是寂寞和孤独感，而孤独又是最容易导致“悲观情绪”

产生的病原体。

孤独会让一个人觉得无所依靠，个人承受的压力过大，一旦遇到大的挫折，找不到人倾诉或分担，就会变得情绪低落，不自觉地把事情往坏的方面想。

又到了新年度分配任务的时候，威尔感到内心憋闷。

基本上各区域每年的任务都在成比增长，这对他来说极为不公平。

他的市场是老市场，市场已经接近饱和，没有太多新的增长点；其次人员也都是老员工，公司那些有干劲的年轻新秀从来都分不到半个给他；公司的产品生命周期长，年年都给这些客户做，人家哪有这么多闲钱年年来换这些高档货。

可是公司下达任务的时候完全不考虑这些因素，至少没有慎重考虑过，这让他感到很不公平。

最让他难以忍受的是，摊上了一个和事佬做顶头上司，对于公司下达的要求和任务从不说半个“不”

字，一点儿也不为他们这些下属考虑，争取点好处。

威尔实在是忍不住，找到这笑面上司去理论，谁知道几句话就给堵了回来：“市场再大也有饱和的时候，成熟市场有成熟市场的优势，比如品牌效应好，客户忠诚度高。

老员工虽然不如新人有冲劲，但有丰富的经验，对公司熟悉，对客户也熟悉，处理问题更得心应手。

客户需求是靠我们自己去发掘的，客户不需要更换新品的时候，我们可以提供配套的服务，兜售一些相关的辅助产品嘛……”

什么狗屁理论？这不明摆着就是打官腔，说的全是废话吗？威尔想这个家伙纯粹就是想在老板面前讨好卖乖，不管我们流血流泪，简直就是只笑面虎。

既然如此，大家都睁只眼，闭只眼，能做多少算多少了。

事实却是，在这位“笑面虎”

理论指导之下，连续两年，全区的任务都完成了，“笑面虎”