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§3 第三方信息谨防有诈（第2页）

领导者在使用调查法时，要将背靠背调查与向本人通报结合起来。

调查干部需要进行背靠背考察，因为这样做有助于人们畅所欲言。

但对调查中的某些情况，应向本人通报。

比如调查中有人反映被考察者有某种政治问题，而从本人档案及实际表现看，都无此种情况，这时就应向本人通报，允许本人解释申辩。

这有利于弄清问题，对同志负责，防止别有用心者的诬陷攻击。

康熙皇帝是中国近代史上的一位明君。

他深知人才对于治国安邦的重要作用，因此，他非常善于从考察中发现人才，并能大胆起用他们，充分发挥他们的聪明才智。

这为加强巩固清王朝的封建统治奠定了良好的基础。

康熙在位期间，噶尔丹叛乱，他三次率军亲征。

在三次亲征噶尔丹的战争中，他对随军将领和官吏的实际能力亲自进行了比较详尽的考察。

他从西路军主将费杨古七设伏军大败噶尔丹，取得重大胜利的过程中，发现费杨古有勇有谋，具有统率三军、领兵作战的指挥才能。

回来后，便给费杨古晋升一等公（即封爵名称）。

在康熙第二次亲征噶尔丹时，发现绿旗总兵官王化行，队伍整齐，战功卓著。

因此，在第三次亲征噶尔丹时，便破格提拔王化行为军中总参。

同时，对于那些无能的官吏如户部侍郎恩格色等予以罢免。

有一次，康熙命恩格色去塞外负责挖井供水，康熙问恩格色一口水井大约能够供多少人马饮用，恩格色迟迟回答不上来，于是康熙立即革去他的官职，并当众指出：“恩格色为官昏聩无能，心中无数，令其居官何用？”

面测法，也是一种好方法。

面测法也叫直觉法，它是靠经验积累而形成。

过去，人们总是在与各种各样的人接触，观察对方的为人，由此而形成了识别人的直觉。

因此，识别人时，与过去经常打交道的某种类型人接触，过去的经验就会成为重要的参考资料，直觉也就起重要作用。

这种方法多用于鉴别文艺人才。

歌德在谈到表演人才识别方法时说，如果新演员原先已有好声望，那么就让他表演，看他是否能与其他演员合拍，表演作风是否扰乱整体，看他能否弥补缺陷。

如果一个青年演员，还没上过台，那么，首先应考察他的风度，看他有没有悦人或吸引人的地方，特别看他有没有控制自己的能力。

因为在歌德看来，一个演员如果没有自制力，在旁人面前不能显示自己做得恰到好处，一般说来，就是个庸才。

当然，面测法不是单纯的“以貌取人”

，而是通过直觉来观察对方潜在的表演才能和素质。

无论你身处哪个位置，都要理智、客观地分析别人，而不要以他人提供的间接信息为标准。

当然，并非间接信息就无可信之处，但间接信息有时会失真，不利于你做出正确的决策。

留心一些高端人士，你就会发现他们大多都会对自己所得的信息进行严格的分析和筛选，而不是直接利用。