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§5 突破习惯性思维（第1页）

§5.突破习惯性思维

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打破旧的思维习惯，是人类历史前进的思维动力。

相对于我们而言，勇于打破旧的思维习惯，创造一种更新的办事方法，何尝不是获得改变生存境界的一个绝好的机遇？

皮尔·卡丹第一次展出各式成衣时，人们就像在参加一次真正的葬礼，皮尔·卡丹被指责为倒行逆施。

结果，他被雇主联合会除了名。

不过，数年之后，当他重返这个组织时，他的地位提高了。

从大学里直接聘请时装模特儿，使人们更加了解他的服装，确保了他的成功。

1959年，皮尔·卡丹异想天开，举办了一次借贷展销，这一个极其超常的举动，使他遭到失败。

服装业的保护性组织时装行会对他的举动万分震惊，因而再次将他抛弃。

可他在痛定思痛后，又东山再起，不到三四年工夫，居然被这个组织请去任主席。

就这样，皮尔·卡丹的帝国规模越来越大，不仅有男装、童装、手套、围巾、挎包、鞋和帽，而且还有手表、眼镜、打火机、化妆品。

并且向国外扩张，首先在欧洲、美洲和日本得到了许可证。

1968年，他又转向家具设计，后来又醉心于烹调，并且他成了世界上拥有自己的银行的时装企业家。

“卡丹帝国”

从时装起家，30年来，他始终是法国时装界的先锋。

1983年，他在巴黎举行了题为“活的雕塑”

的表演，展示了他30年设计的妇女时装，虽然岁月已流逝了20～30年，可他设计的这些时装仍然显得极有生命力，并不使人有落后的感觉。

卡丹在经营时装业的同时，还向其他的行业发展。

1981年，皮尔·卡丹以150万美元从一个英国人手里买下了马克西姆餐厅，这一惊人之举在全巴黎引起了不小的震动。

这家坐落在巴黎协和广场旁边、有着90年历史的餐厅当时已濒于破产，前景十分暗淡，不少人对卡丹之举不理解，有人甚至怀疑这位时装界的奇才是否真有魔法使这家餐馆会重放异彩。

可是，三年过去后，马克西姆餐厅竟奇迹般地复生了。

不但恢复了昔日的光彩，而且把它的影响扩大到了整个世界。