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§3领导面前宜少争是非（第1页）

§3．领导面前宜少争是非

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职场中，很多人都有过替领导承担责任的经历，一个领导处理不当的问题也许莫名其妙地就扣到了你的头上。

你可能会觉得很委屈，想替自己申辩，想找你的领导说清楚，但如果你是个聪明人，就最好先看清楚情况，别莽撞行事，虽然你有理，但这中间的是是非非你还真未必能说清楚。

业务部的杜明在接到一家客户的生意电报之后，立即向经理作了汇报。

可就在汇报的时候，经理正在与另一位客人说话，听了杜明的汇报后，他只是点点头，说了声：“我知道了。”

便继续与客人会谈。

两天以后，经理一个电话把杜明叫到了办公室，怒气冲冲地质问杜明为什么不把那家客户打来的生意电报告诉他，以至于耽误了一大笔生意。

莫名其妙的杜明本想向经理申辩两句，表示自己已经向他作了及时的汇报，只是当时他在谈话给忘了。

可经理连珠炮式的指责简直使她没有插话的机会。

而且，站在一旁的经理办公室主任老赵也一个劲儿地向杜明使眼色，暗示她不要申辩。

这更是弄得杜明糊涂不解。

经理发完火后，便立即叫杜明走了。

一块儿出来的老赵告诉杜明，如果你当时与经理申辩，那你就大错特错了。

听了老赵的话，杜明更是丈二和尚摸不着头脑，弄不清其中的奥秘。

事情过了很久，杜明才逐渐明白了个中原由。

原来，这位经理也知道杜明已经向他汇报过了，的确是他自己由于当时谈话过于兴奋而忘记了此事。

但是，他可不能因此而在公司里丢脸，让别人知道他渎职，耽误了公司的生意，他必须找一个替罪羊，以此为自己开脱。

所以，经理的发怒与其说是针对杜明，还不如说是给全公司的人听的。

但是，如果杜明不明事理，反而据理力争，这样，不仅不会得到经理的承认，而且很可能因此而被解雇。

那么是不是在上司错怪了自己之后，都不要去申辩呢？也不可简单下这样的结论。

如果我们仔细分析上述例子，便可发现，经理之所以如此责怪杜明，杜明之所以不能申辩，是因为事关经理自己本身。

假如事情不是这样，那就另当别论了。

这里，至少有以下几种情况：

首先，如果事情与经理本人的工作没有直接联系，而只是涉及到一般工作，特别是与自己的责任直接相联系的话，则可以大胆地进行申辩。

其次，如果是一些十分重要的恶性事故，是某种造成较大的经济损失或政治影响的事故，则不管怎么样，都应该据理为自己申辩。