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自助餐厅。
国外有个自助餐厅,报道上说每个就餐完毕的人离开后,桌面都干净得如同没有人在此就餐过一样。
于是有些人开始说,这些外国人真有涵养,咱们中国人做不到。
诚然,就餐完毕收拾好,这确实是涵养和修为问题,但如果咱们国人也去那里就餐,我相信咱们也能做到如同无人在那里就餐过一样。
为什么咱们也可以呢?很显然是环境的力量使然!
游泳池。
在游泳池或者海边沙滩,女士们都穿着比基尼。
而在大街上或者公司,大家会穿着比基尼吗?不会,这关乎社会风俗和别人对自己的评价!
以上都是通过“环境的力量”
去“造一个场”
,由此去影响人、吸引人的案例。
要把一个员工培养成不可替代的人才,企业需要学会造场,让人置身其中,产生一种感觉、一种精神,形成一股气,支撑身心,开始飞翔,让生活变得充实、有滋有味。
产品和商业模式是可以模仿的,但文化却是独一无二的。
建立好的企业文化,是企业“良序运营”
的核心之一!
企业文化是一个企业在长期经营实践中凝结、积淀起来的一种文化氛围、价值观念、精神力量、经营境界,是一种广大员工都认同的道德规范及行为方式。
企业要发展,短期靠销售,中期靠产品,长期靠文化!
企业文化,首先是文,形成文字;其次是化,进行深化。
企业文化在企业中的体现有几种形态:
无文无化:既没有企业文化意识,也没有进行过关于企业文化建设的行动。
无文有化:虽没有形成文字,但进行了一些关于企业文化建设的行动。
有文无化:虽形成了文字,比如挂在墙上,但形同虚设。
有文有化:既形成文字,也进行了很多关于企业文化建设的行动。
企业这个组织,如何成为一个卓越的组织呢?我们一起来探寻世界上力量最强大的三种组织形式,看看它们的生存密码是什么。
二、执行力最强的组织:军队
一提起军队,就让人想起:
“服从”
!
“执行力”
!
“说到就要做到”
!
“军令如山倒”
!
“一切行动听指挥”
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