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第七章 军争篇绝不能失去主动权（第3页）

这就是指挥大部队作战的方法。

所以夜间作战多用火光、锣鼓，白昼作战多用旌旗。

这都是出于适应士卒耳目视听的需要。

对于敌人的军队，可以使其士气低落；对于敌军的将帅，可以使其决心动摇。

军队刚投入战斗时士气饱满；过了一段时间，士气就逐渐懈怠；到了最后，士气就完全衰竭了。

所以善于用兵的人，总是先避开敌人初来时的锐气，进而等到敌人士气懈怠衷竭时再去打击它，这是掌握运用军队士气的方法。

用自己的严整有序来对付敌人的混乱，用自己的镇静来对付敌人的轻躁，这是掌握将帅心理的手段。

用自己部队接近的战场来对付远道而来的敌人，用自己部队的安逸休整来对付疲于奔命的敌人，用自己部队的粮饷充足来对付饥饿不堪的敌人，这是把握军队战斗力的秘诀，不要去拦击旗帜整齐的敌人。

不要去进攻阵容雄壮的敌人。

这是掌握灵活机变的原则。

用兵的法则是：敌人占领山地就不要去仰攻，敌人背靠高地就不要正面迎击，敌人假装败退就不要跟踪追击，敌人的精锐不要去攻击，敌人的诱兵不要加以理睬，对退回本国途中的敌军不要正面遭遇，包围敌人时要留出缺口，对陷入绝境的敌人不要过分逼迫。

这些都是用兵的法则。

【现代释用】

任何事物的发展都不是一帆风顺的。

经过曲曲折折，总能到终点，这里涉及到“迂”

与“直”

的问题。

如果要登山，从山脚直往山顶，可为捷径，但颇为艰难；如果你绕山而行，也可到达山顶，只是颇为费时。

直接登山，可能葬身深谷，永远无法到达终点；绕山而行，可保平安，到达终点且不成问题。

以生命的宝贵，似乎绕山而行，颇为可取。

这就是“以迂为直”

。

在商品社会中，“以迂为直”

经常可以取得意想不到的成功。

“以迂为直”

就是去争夺天时、地利，去争夺取胜的基本条件，为主动权的掌握创造条件。

而有了主动权，就有了胜利的希望。

“以迂为直”

对于各行各业而言，都不失为致胜的法宝。

领导在进行决策时，必须既知其利，又知其危，即要全面地看问题；要看到迂和直、患和利在一定条件下可以互相转化，善于以迂为直，以患为利；既要掌握一般的操作原则，看到矛盾的普遍性，又要善于“治变”

，即把握矛盾的特殊性。

危机并非都是坏事，它能给人以动力；安稳并非都是好事，它会使人产生性情。

有胆略的领导者有时也会有意制造危机感，以加强本单位的凝聚力，调动职工的积极性。