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§责任重于泰山责任关乎成败（第2页）

但最重要的是利用它们，要让人们看到你如何承担责任和如何从错误中吸取教训，这不仅仅是一种对待工作的态度，也是对自己的一种正确态度。

要将责任感根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加卓越。

经常可以见到这样的员工，他们在谈到自己的公司时，使用的代名词通常都是“他们”

而不是“我们”

，“他们业务部怎么怎么样”

，“他们财务部怎么怎么样”

，这是一种缺乏责任感的典型表现。

这样的员工至少没有一种“我们就是整个机构”

的认同感。

现在，在企业里，越来越需要那些敢作敢当、勇于承担责任的员工，因为这样的员工给予企业的是生命的活力。

“我警告我们公司的人，”

美国塞文事务机器公司前董事长保罗·查来普说，“如果有谁说：‘那不是我的错，那是他（其他的同事）的责任’，被我听到的话，我就开除他，因为说这话的人显然对我们公司没有足够的兴趣——如果你愿意，站在那儿，眼睁睁地看着一个醉鬼坐进车子里去开车，或任何一个没有穿救生衣、只有两岁大的小孩单独在码头上玩耍——好吧！

可是我不容许你这样做。

你必须跑过去保护那两岁的小孩才行。”

“同样的，不论是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都该毫不犹豫地加以维护。

因为，如果一个员工想要得到提升，任何一件事都是他的责任。

如果你想使企业相信你是个可造之才，最好、最快的方法，莫过于积极寻找并抓牢促进公司利益的机会，哪怕不关你的责任，你也要这么做。”

由此可见，老板心目中的员工，个个都应是负责人。

只有主动对自己的行为负责、对公司负责、对客户负责的人，才能成为企业的精英。