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§49合作比独揽要好（第3页）

1980年，他还担任印尼知名企业家协会的顾问。

林绍良虽和印尼及新加坡等地的军政界要人关系密切，但纯属商业及私人交谊。

他不参与当地的政治活动。

他多次表明：“我是一个商界人士，不是政界人物。”

但他对当地的社会建设发展持积极的态度，对当地社会及华人社团的公益福利事业多慷慨解囊，尽力捐助。

他家族中的喜庆活动他都将亲友的贺仪捐献给当地的福利公益事业。

例如，1982年12月，林绍良的侄儿林圣平结婚。

林氏家族不仅把亲友的全产贺仪，而且还自己再捐献2000万盾给“立志崇高基金会”

，兴办公益福利事业和救济因嘉隆贡火山爆发受灾的灾民。

林绍良还担任过福清同乡会“金融公会”

的理事、立志崇高基金会主席及其他一些基金会的负责人或荣誉会员、理事。

林绍良对中国的态度是友好的。

他关心中国的建设和发展，对海峡两岸，他都有生意往来，他说：“我们同台湾做生意，有时我们从中国进口纺织机器。

在一些部门，我们也雇用台湾专家。”

林绍良国外业务活动中心是从香港发展起来的。

他认为香港便于筹集资金。

他现在仍担任香港第一太平集团中亚财务有限公司、中亚保险有限公司、永加发展有限公司及华人银行董事长，也常到香港巡察业务。

他对香港问题也颇为关心，他认为1997年中国收回香港会给中国带来巨大的利益，也会给香港带来特殊的利益。

因此，他对香港的前途表示乐观和有信心。

【管理之道】

林绍良的事业所以取得成功，原因是多方面的，主要是①林绍良是一位眼光远大、胆识兼具的银行家和企业家。

他善于了解和掌握国内外经济发展的信息，抓住时机，把企业的创办和发展与国内外经济需求及印尼国家建设发展规划密切结合起来。

②由于历史原因，林绍良和工商界人士有较密切的关系和友谊。

林绍良经营企业的指导思想是：“我相信合作的成果比独揽为好”

，“不能把所有的生意都抓在手中，合伙人是不可少的”

。

③重视人才，任用、重用有专业技术知识和业务能力的人才。

他的合伙人都是精通本行业务者。

林绍良在其企业集团中实行所有权与经营管理权分开的方针。

林绍良曾经得意地说：“三林经济开发企业有限公司集合了东、西方的优点，这就是我们在各行业中聘用了这么多外籍专业人士的原因。”

“我有一个强大的管理队伍，他们懂得把握机会。”

这支强大的、在各企业中肩负重任的管理人员队伍对林绍良企业发展起着重要的作用。

④林绍良有良好的信誉。

他与外国银行资本有着良好的合作关系，这对其企业集团的资金融通、开拓与发展都起了有力的促进作用。