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§4与女下属保持一定距离（第1页）

§4．与女下属保持一定距离

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管理之要：距离感是人际关系中最根本的法则之一，同时它也是人际交往中最难把握的问题之一。

大哲学家萨特曾对人类相处的境况作过一个绝妙的比喻。

他认为，人与人之间的关系，就像一群野猪，由于寒冷，它们之间拼命地向一块儿聚集以保持温暖，同时，它们之间又必须保持一定的距离，因为如果凑得太近的话，野猪身上的刺就会最终造成彼此的伤害。

人与人之间的关系的确就是这么微妙，既要相互依赖，又要保持各自的相对独立性。

一个人，如果知道距离的重要性，知道对不同的人应该采取怎样的距离，知道如何维持和调整这种距离，那么他（她）就会在社会交往中显得游刃有余。

男女相处，特别是在上下级之间，距离就显得更为重要。

距离过大，自然不利于培养融洽的上下级关系和形成良好的工作配合；距离过小，则容易产生各种不良的后果，使上下级都受到伤害。

领导在与女性下属相处的过程中，一定要注意时间、地点、场合和自己的言谈举止，使之间的距离不越过正常的工作关系的界限。

这里结合实践，为你指出领导在与女性下属相处时应注意的七大问题：

第一，男性领导不要轻易到女性下属的家里去。

我们每个人都有这样的经验，即当交际双方的关系已相处到一定的程度，才应该或有可能到对方的家里去做客。

因为家是一个人的个人生活空间，它并不是一个工作场合。

男性到另一位女性家里，往往意味着某一方面或双方愿意使彼此的工作友谊更进一步，上升到私人友谊甚至是更远。

所以，男性领导不要轻易地去女性下属的家里。

一方面因为它超越了上下级工作关系的人际距离，容易让下属误会，以为你在有意靠近她；另一方面，也容易给心术不正的下属创造实现不良企图的机会，出现种种问题。

而且，女性下属与男性领导之间这种私下的接近，还会造成不良的社会舆论，影响彼此正常的生活。

有一位男领导，家离一位女下属的家非常近。

有时为了工作上的事，他就直接到这位下属家里去谈。

因为他们谈的都是有关工作的事，加之这两位坚信“身正不怕影子歪”

，所以就对彼此的距离未做太多的考虑。

然而时间一长，这位领导的夫人就起了疑心，认为他们之间肯定有什么不可告人的秘密，还同自己的丈夫吵过好几次。

于是，一时间搞得满城风雨。

许多人认为是“无风不起浪”

，各种谣传纷起，同事们也持怀疑甚至鄙视的态度，这位女士在单位的处境相当艰难。

“外困”

又引起“内忧”