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§北京奥运的盘子到底有多大（第1页）

§北京奥运的盘子到底有多大

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既然有那么多的外资企业特别看好北京奥运会的巨大商机，希望搭上“顺风船”

，那么我们不禁要问：北京奥运会的“盘子”

到底有多大呢？

要回答这个问题，一般人恐怕不容易说清，而这又不能不说清楚。

因为，虽然主办奥运会意味着财源滚滚而来，但其前期是必须有大投入。

这也符合“大投入、大产出”

的投资规律。

大产出必须有大投入

2001年初，北京奥运会申办委员会投入了大量的人力物力，制作了一份可靠性非常强的“奥运场馆建设预算表”

，提交给每一位国际奥委会委员。

这就是后来出现在《申办报告》第五主题《财政》中的主要内容。

说可靠性非常强，要看到底有多强。

看过这份预算的专家表示，“它的可信度和可执行性达到了99.99%以上”

。

用黄金的成色来表示就是“4个9”

，纯度当然很高。

为什么要如此慎之又慎？主要是为了吸取当年加拿大蒙特利尔举办奥运会的教训。

所以，北京奥林匹克申办委员会在制作这份预算时集中了社会方方面面的智慧，参考了所有可以作为依据的数据和资料，最后才形成了这样一份精确到个位数的庞大的预算表。

参加这份预算编制讨论的部门，包括国务院相关部门、北京市以及承办奥运会比赛项目的其他城市政府的相关部门、国内外著名财政专家、国际奥委会和中国奥委会。

每一笔预算都凝聚了他们的大量心血。

在具体编制过程中，除了借鉴安达信公司和兰德利斯公司等参与悉尼奥运会的经验以外，还与悉尼奥运会和前几届奥运会预算进行了比较研究。

在预算编制过程中，紧密结合北京主要交通设施、其他基础设施建设的发展规划，使之具有可操作性。

蒙特利尔陷阱（Morap）

加拿大的蒙特利尔是1976年第21届奥运会的主办城市。

1970年该市决定申办奥运会时，市长德拉波（Jean　Drapeau）慷慨表示：“我们承诺，在加拿大、在蒙特利尔，我们将向世界推出一个真正符合奥林匹克精神的、既简朴又有品位的奥运会。”

然而，由于他们以热情代替理智，从而导致预算不断超出。

轰轰烈烈的10多天以后，留下的是巨额债款，直到今天这个窟窿还没有填满。

史称“蒙特利尔陷阱”

。

蒙特利尔奥运会的最初预算为1.25亿美元，这个预算后来完全失去控制。

组委会大兴土木，在城北地区开辟奥林匹克中心，新建大型主体育场、游泳馆、自行车场、奥运村等，豪华的基础设施耗费了巨额财政资金。