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§放长线能钓大鱼 李嘉诚年年有余（第1页）

§放长线能钓大鱼李嘉诚年年有余

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李嘉诚能够成为香港首富的秘诀是长期投资。

他的企业投资回收期一般都确定为五年、十年，而不是一年、两年。

1940年，因为战乱因素，李嘉诚随家人从内地逃到香港。

1943年，因为家庭贫困，生病的父亲无法得到有效治疗不幸去世，从此，李嘉诚挑起了家庭重担。

1950年，李嘉诚正式创立了长江塑胶厂。

那时候的李嘉诚，同样是白手起家。

除了赤手空拳外，并没有任何超越其他竞争对手的优越条件，包括资金、人脉、市场等方面。

李嘉诚否认人们对他公司快速扩张与市场垄断有关的传言。

因为在他参与每个不同行业的时候，该行业内都已经有了很强实力的竞争对手。

既然如此，那么李嘉诚为什么会在不同行业后来居上、最终成为行业“老大”

或“老二”

的呢？李嘉诚认为，这关键在于他比较正确地处理好了竞争和市场环境的关系，善于放长线钓大鱼。

竞争和市场环境是紧密相连的。

他不否认很多书中关于他善抓机遇的报道是实事求是的。

然而更重要的问题在于，李嘉诚是如何抓住这些机遇的。

他说，这里的关键又主要是掌握准确的资料和最新资讯，在适当的时候发力，走在竞争对手之前。

放长线钓大鱼的主要做法是，在经济衰退时进行大量投资，相当于股市中的逢低建仓或摊低成本；然后等到经济繁荣时，适当出售能够改善企业战略地位的一部分业务。

在这其中，理所当然地会获取利润。

但除此以外，更重要的是考虑在取得利润后，能否在相同的经营领域内让自己的投资更上一层楼。

如果做到了这一点，就必然会使企业发展步入良性循环。

很多人也懂得放长线钓大鱼的道理，可是由于事先往往没有准备，而不得不让机遇白白流走。

这种准备除了头脑以外，还涉及到是否有足够的“鱼饵”

——流动资金。

关于这一点，李嘉诚曾经唯一的一次透露过。

他称自己手中至少有数十亿美元现金，远远大于公司负债，完全可以满足每年分配股息的需要。

他说，他本来不能透露自己手中有多少现金的，银行也一直不知道他到底有多少现金，因为这是证券法的规定，并不需要对所有股东公开。

得到李嘉诚这一说法后，记者马上查阅和记黄埔的最新资料，得知1999年末的债务总额为115亿美元。

由此推断，李嘉诚手中的现金绝对不会低于115亿美元。

家中有粮，心中不慌。

李嘉诚手中有这么多现金，当然可以该出手时就出手、从从容容从事他所看中的项目和投资了。

他的放长线钓大鱼，完全有足够“鱼饵”

可供使用。

李嘉诚一贯坚持稳中求进的业务发展指导思想。

每做一件事情，事先都要制定出预算，然后在适当时候以自己认为合适的价格进行投资。