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§聪明的会计会算计（第1页）

§聪明的会计会“算计”

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聪明的会计要会“算计”

，这里的“计”

就是计谋，是企业经营管理的战略和策略。

从这个角度出发，会计人尤其是会计主管人员在参与企业经营决策的时候，就应该充分利用自己的专业能力和专业方法，对决策项目提出有说服力的意见。

这样他在企业中的作用和地位也就得到了奠定和巩固，保住“饭碗”

就当不在话下。

归根到底，聪明的领导还是喜欢采纳下属中有价值的意见的。

虽然有时限于一定的条件和环境没有采纳这些意见，但是领导的心里总会对他们有一种特殊的评价和感觉。

未雨绸缪，未决先算

凡事预则立，不预则废。

所谓“预”

就是这里的“计”

。

也就是说，会计人的“计”

是建立在科学依据的基础上，对各种可能出现的结局作出的估计和预算。

这种估计需要会计人平时就掌握大量的经济信息，而不是漫无目的的胡编乱猜，更不是人云亦云的“马后炮”

。

权衡利弊，多选多算

没有定案的决策方案，必定有多种选择。

所以，会计人应该尽可能地从多方面、多角度来备选几套不同的方案，以便择优录用。

而在这其中，不同的方案所具有的风险也是不一样的，资金流量、经济效益也不会相同。

在这其中可以采用多种专业方法，运用一系列的财务指标来评价方案的优劣，提供给决策者进行判断选用，并且提醒领导不要违反科学去冒险，只要有60%以上的把握就可以值得一试。

知己知彼，百战百算

知己知彼，百战不殆。

对于会计人来说，知己知彼就是要对于本企业的财务状况有一个客观的分析和评价，同时要充分了解市场的规律和经济现状，了解投资对象的真实情况和发展前景，对债权人、债务人的资质也要做到胸中有数。

只有建立在这样基础上的财务决策，才会取得成功。