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§营销爱“饿肚子”
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正确处理好营销中的市场供应,是市场营销的基本功之一。
在通常情况下,市场营销应当保证商品供应,这样才不至于浪费“子弹”
(资源)。
但既然是讲究技巧的营销,就不能一概而论。
在很多情况下,“饿肚子”
的营销反而能取得更好效果。
这方面比较典型的例子是,《哈利·波特》中文版在台湾的营销案例。
《哈利·波特》的魔法旋风
早在1997年,女作家J.K.罗琳的原著小说《哈利·波特》就在英国掀起了销售狂潮。
在短短几年间,《哈利·波特》系列小说在全球的发行量超过了1.16亿册,译本超过47种语言。
由小说改编的同名电影在全球同步上映,4个月内的票房收入就达到了9.417亿美元。
看到这样的销售业绩,台湾皇冠出版社在2年前就将《哈利·波特》小说的第一、二集外文版购回细细研读,准备在台湾出版繁体字中文版。
皇冠出版社在台湾很有名,可是它过去只擅长出版大众读物,并没有出版儿童读物的经验。
再加上《哈利·波特》在国外已经红极一时,版权费当然就要水涨船高。
还有,这种书引进后应该放在哪个书系?皇冠出版社主推的CHOICE系列主要是成人小说,而现在的《哈利·波特》则是儿童作品。
类似于这样的作品,以前在台湾可是很少有成功的先例。
一时间,围绕要不要出版、怎样出版《哈利·波特》中文版,出版社内部产生了分歧。
准确的市场定位
经过反复辩论,皇冠出版社最终还是决定出版《哈利·波特》,并把它放在CHOICE系列书系。
这就等于宣布,他们把《哈利·波特》定位于一般大众读物,而不是儿童读物。
这是一个非常大胆的创新。
这种创新,正是后来《哈利·波特》风靡台湾的主因之一。
由此可见,准确的市场定位是营销取得成功的前提条件。
这样做的理由是,皇冠出版社发现,现在有越来越多的人“不喜欢长大”
,老大不小的还憧憬在童年的美好回忆中,这从漫画小说在成年人中的流行就可见端倪。
现在把它定位于大众读物,目的就是为了扩大读者的年龄层。
这也正是《哈利·波特》在全球风靡的原因之一。
发狂的“饥饿营销”
饥饿营销的主旨在于,它着力通过全方位的传播来勾引读者的胃口,可是又不一下子予以满足。
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