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§员工持股
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员工持股是一种有效的融资方式,无论上市公司还是非上市公司都适用。
从本义上看,员工持股计划(简称ESOP)是通过让员工持有本公司的股票和期权,从而达到一种长期激励作用;但实际上,由于员工持股计划需要内部员工认购本公司部分股权,所以还能起到出资人出资的作用。
上市公司中的员工持股策略,主要是为了让全体员工享受到公司过去的发展成果。
按规定,公司可以在新股发行时一次性申请发行员工股票,以后在公司发行股票时就不能再安排了。
员工股发行数额不能超过社会公众股发行额度(A股)的10%,人均不得超过5000股,从该公司新股发行上市之日起半年后上市流通。
小微企业大多数是非上市公司,对非上市公司如何实行员工持股,就没有这么多严格规定,可以由企业自己做主,但这其中也是有许多讲究的。
员工持股计划是舶来品,一定要适合我国企业文化和你所在的小微企业特点,才有可能取得成功。
具体地说,是指在融资功能以外还要具有高层管理人员股权激励、中层管理人员期权激励、普通员工虚拟股票激励才行。
为此在具体设计制度时,应当咨询专业律师,以免产生遗留问题。
员工持股可以有多种多样的形式,但从融资角度看主要有以下两种:
员工持股会
员工持股会的出现,最早是为了规避法律问题。
根据我国《公司法》规定,有限责任公司的出资股东应该在2人以上、50人以下;证券法虽然没有对上市公司的股东人数作出上限规定,但如果要把成千上万名员工都作为公司股东来对待,在实际操作中非常烦琐。
既然这样,把这些企业内部员工组成一个员工持股会,把员工持股会当作一个股东来对待,问题就变得简单多了,并且并没有违反其实质。
容易看出,企业一旦成立了内部员工持股会,就可以把它当作一个具有法律意义的社会团体法人来对待,在内部作为公司法人股东出现。
当然,持股会中内部员工的持股必须达到一定比例,例如20%以上。
这样,如果将来公司上市,员工持股会就能享受到公司改制和发行股票上市后的资产增值,从而带动持股会中所有员工共同富裕;如果公司不上市,也不影响通过这种方式为企业融资,可谓一举两得。
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