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§10 以创业成功带动其他成功（第1页）

§10.以创业成功带动其他成功

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农民创业的理由之六，是希望以创业的成功来带动其他方面的成功。

其他方面的成功往往都要用钱，而只有创业的成功能够给你带来钱，所以这两者之间就这样有机组合在一起了。

不可否认，追求成功是绝大多数的迫切心愿，当然，这种成功并非一定是指创业的成功。

但显而易见，如果创业成功了，则更容易带动其他方面的成功，包括做人、做事等方面，能够帮助你积累财富、拓展人脉，实现其他方面的个人理想。

即使单从心态方面来看，你在创业方面的积极心态也会带动创业及其他事业的成功，并且会影响这种成功的方向。

正如美国著名人际学家拿破仑·希尔所说：“人与人之间只有很小的差别，但是这种很小的差别却往往会造成巨大的差异。

这很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异则是成功与失败。”

[1]好好地悟悟这句话，便会知道自己该怎么做。

可是，长期以来根深蒂固的“单位”

概念，使得太多的人不敢创业，乃至惧怕失业和跳槽，似乎忘了“靠山山要倒、靠水水要漂”

的古训。

长期在一个点头哈腰的环境下工作，纵然你是藏龙卧虎，也没机会让人刮目相看。

成功是干出来的，不是熬出来的。

流水不腐，户枢不蠹。

塞翁失马，焉知非福。

谁能断定今天的失业、下岗、跳槽不会成为你鲤鱼跳龙门的契机呢？

1995年黄炳权失业后，就在短短的几年中先是开饭店然后是用坛坛罐罐泡酒，产值每年都要翻一番，最终搞成了年销售超亿元的经营规模，成为广西全区的知名企业。

他在创业时深知那些失业人员的艰难处境，所以在企业招聘时特别照顾那些穷人，在当时150多名员工中拿出了三分之二的比重面向他们。

他说，这不是怜悯，而是这些人更懂得并珍惜机会，更有责任感。

这样的人不用我用谁呢？

接下来，黄炳权还聘请了四位原来在国有企业担任副厂长的失业人员。

为什么只用人家的副厂长而不要正厂长呢？实际上这就和社会上的某种观念有关。

有人认为，国有企业的正职是“买”

来的、而副职是干出来的。

虽然这种观念颇有一点“洪洞县里无好人”

之嫌，但也并非没有道理。

黄炳权当然懂得，办企业关键要有过硬的产品。

所以十多年来，他无论是开饭店还是办东园家酒厂，都在保证质量上下苦功。

他的仓库里摆满数千口容量达一吨的大缸，里面浸泡着东园酒的原料——数十种动植物。