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§96 众叛亲离必然分崩离析（第1页）

§96.众叛亲离，必然分崩离析

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有些农民创业者或因个人性格原因，或是家族矛盾复杂，无法处理好经营管理过程中的各种内外部关系，从而导致众叛亲离，员工纷纷跳槽，最终导致项目失败。

要知道，任何企业中最宝贵的财富都是人；然而，就是有不少老板认识不到这一点，或者说没有把它真正当回事。

有的老板甚至说：“四条腿的狗不易找，两条腿的人多的是。”

他唯独忘了自己也是一个“两条腿”

的家伙。

真正成功的老板，无不对员工关怀备至并呵护有加。

道理很简单，因为众怒难犯。

一旦员工大批跳槽辞职，再强的企业也会动摇军心、打乱原先正常生产经营计划的。

如果其中有一两个是老板真正需要的人才，企业从此一蹶不振也未可知。

所以，作为老板，遇到员工跳槽一定要想方设法把他们留下来，哪怕仅仅是出于道义上的需要也应该这么做。

员工跳槽的原因很多，也无法避免。

因为“世界是物质的，物质是运动的，运动是绝对的。”

跳槽就是一种这样的运动——人才流动。

作为老板，发现员工大量辞职或出现不正常跳槽现象，必须从中找出原因并加以反思。

针对不同原因采取补救措施

一般来说，突然出现大量员工辞职的原因可能是：

公司内部有不利传言扩散

如果是这样，老板首先要找出产生这种谣言的源头所在，这样才能有的放矢、加以堵塞。

例如，财务部的会计人员可能会由于发觉企业亏损严重、经营状况不好而四处“通知”

员工赶快走人；公司骨干人员中，可能会传言老板移民、有意转让公司等消息，从而动摇员工在企业继续干下去的信心；等等。

找到了上述谣言的源头，老板应当立即向员工讲明实际情况，以澄清是非。

当然，如果谣言属实，则应当讲究策略方法，以免火上加油。

某部门主管拉拢下属一起跳槽

遇到这样的情况，老板应当对员工晓之以理、动之以情，竭力挽留员工。

如果员工坚持要走，则可以和这位主管进行协商，暂时“借用”

他的部下几个月，以帮助自己培养接班人。

如果仍然不行，那么就只能根据原先签订的劳动合同来依法办事了，或进行违约索赔。

公司内部有剧烈的派系斗争

这时候要做的是召见派系斗争双方领导人，对他们进行狠狠的批评。

并且要声明，如果派系斗争无法消除，各派领导人都要通通撤职。

因为，作为老板你是不能容忍在自己的企业内部山头林立的，否则你就是不称职的。

某主管工作不力引发部下不满辞职

这种情况的处理非常简单，如果该主管真的是办事不力、办事不公，那就应当遭到撤换，以平民愤。