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第32章 现代矿点的搭建完成（第1页）

与此同时，陆景恒与小云正埋首于现代的矿产布局之中。

邙山原矿点的填充伪装工作已近尾声，地表按勘探规范恢复平整，小云也已完成全套勘察报告的撰写与归档。

两人驱车赶往省自然资源厅（注：原勘探厅职能已整合入自然资源厅，负责矿产资源管理），正式以恒鑫提炼厂下属全资子公司——恒鑫矿物开采有限公司的名义，提交金矿开采权申请。

按照《中华人民共和国矿产资源法》规定，金矿作为国家战略性矿产资源，需通过公开招标方式出让采矿权，而非直接审批。

省自然资源厅审核恒鑫公司的资质后，依法组织招标工作，同时派遣专业勘察团队，与陆景恒、小云一同搭乘直升机前往邙山矿点开展实地核验。

团队现场采集矿石标本，经实验室光谱分析与成分检测，确认该矿点符合金矿地质特征，属于低品位贫矿，矿石含金量较低，但储量稳定，符合国家规定的最低开采标准。

随后，自然资源厅发布招标公告，明确标的范围包含邙山金矿采矿权、矿区范围内临时土地使用权，招标底价设定为12亿元人民币。

根据招标要求，中标方需额外承担四项费用：前期勘察服务费4亿元、矿区临时土地使用权出让金4亿元（按50年使用年限核算）、矿山环境恢复治理保证金6亿元（按规定存入专用账户，用于开采结束后生态修复，可按修复进度申请返还），合计26亿元。

同时，中标方需承诺建设矿区进场道路、临时办公及生活设施，需缴纳10亿元履约保证金（确保工程落地，竣工后返还），各项费用叠加后，中标方前期需投入资金达36亿元。

国内多家具备金矿开采甲级资质的企业受邀参与投标，各企业均派遣技术团队搭乘直升机实地勘察。

经测算，该贫矿若按现有技术全量开采，扣除开采成本、设备折旧、人工费用及矿产资源税（黄金矿产品税率为2）后，总价值仅在60至80亿元之间。

更关键的是，深层矿体是否存在高品位金矿尚未探明，存在极大勘探风险。

加之国家对国有资本控股战略性矿产的要求，该矿需由国有资本持股51以上，民营企业仅能持股49。

综合测算后，各企业均认为投入产出比过低，风险过高，纷纷放弃投标意向。

就在此时，小云却做出惊人决定——代表恒鑫公司将投标报价提升至20亿元，远超12亿元的底价。

这一举动令在场企业代表哗然，纷纷质疑恒鑫公司决策失当，甚至觉得陆景恒与小云“疯了”

——在他们看来，即便报价20亿元，叠加后续各项成本与国有持股要求，依旧是投入产出失衡的亏本买卖。

最终，在无其他竞标者的情况下，恒鑫公司以20亿元的报价成功中标，拿下邙山金矿采矿权。

投标结束后，陆景恒看着繁杂的财务清单，忍不住向小云发问：“老婆，咱们一下子投了20亿，还要向银行贷款，这可不是小数目，万一还不起可怎么办？”

小云笑着为他拆解其中逻辑，语气从容笃定：“贷款越多，对我们越有利。

首先，黄金作为特殊商品，其销售需对接中国人民银行指定机构，我们开采的黄金可直接按市场价与央行兑换人民币。

若是向银行贷款，我们无需筹集现金还款，只需将对应价值的黄金交付央行，由央行划转资金至贷款银行冲抵欠款，从根源上解决了黄金销售渠道的问题。”

她进一步解释资本运作逻辑：“按政策要求，该金矿需组建混合所有制公司，国有资本持股51，我们持股49。

这里的关键的是，国有股的出资义务与公司债务绑定——我们以金矿采矿权及未来收益为抵押，向银行贷款80亿元，这笔贷款中51的份额对应国有股应承担的出资责任，相当于国有资本通过债务方式完成出资。

在我们还清贷款前，公司处于负债状态，无税后利润可供分配，自然无需向国有股东支付分红；待还清贷款后，我们可继续申请新的贷款，维持公司适度负债状态，始终规避利润分配环节，最大化保留自有资金。”

陆景恒听得满头雾水，对这些复杂的资本逻辑一知半解，但他对小云的判断深信不疑，当即点头：“我懂了，我跟着你干就行，你怎么安排我就怎么做。”

随后，恒鑫公司联合省自然资源厅下属的国有矿产投资公司，共同组建“恒星矿物开采有限公司”

，并以邙山金矿采矿权、矿区土地使用权及未来开采收益为综合抵押物，向国内一家大型国有银行申请贷款80亿元。

多家银行见状，均看中金矿的抵押价值与国有资本背书，纷纷主动抛出橄榄枝，最终小云选择与资质最优、贷款期限灵活的银行合作，签订贷款协议——贷款期限三年，还款方式为黄金交付抵偿，由恒星公司将黄金交付央行，央行折算成人民币后划转至贷款银行，完成还款闭环。

恒星矿物开采有限公司正式注册成立，注册地选定在邙山度假村。

从实际需求来看，度假村与金矿开采点相距较远，且该贫矿本身无实质开采价值，陆景恒与小云的核心目的，是借助金矿的合法身份，通过光门将古代神仙城的黄金矿石转运至现代，以“自产黄金”