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§事业（第1页）

§事业

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马云的事业就是阿里巴巴的事业，阿里巴巴的事业就是马云的事业。

他对于阿里巴巴公司而言，属于教父级的人物，他一手缔造了阿里巴巴，一手发展了阿里巴巴。

截至2011年，阿里巴巴的总收入已经达到28亿美元。

在这一财年里，阿里的净利润同比增长7倍，利润率超过40%，旗下两大购物网站淘宝和天猫的平均利润都超过了50%。

进入2012年，集团预期收入将达到400亿元人民币，增长逾两倍。

如果能继续保持这样的高速增长，阿里巴巴有望在2014年成为中国收入最高的互联网公司。

截至2012年11月30日，阿里巴巴旗下的淘宝和天猫当年的交易总额达到1万亿元，占了全国社会消费品零售总额的5%，相当于eBay和亚马逊当年交易额的总和，相当于2011年全国GDP的2%。

阿里巴巴成为继“沃尔玛”

之后的第二大独立零售体，在电子商务方面，天猫总裁张勇说：“沃尔玛每天的访问人数达到2800万人，交易额为80亿人民币。

我们的网站一天进入了2.13亿的人流。”

马云的事业如日中天！

但是，马云毕竟是马云，他没有躺在这个成绩单上沾沾自喜，他有了新的思考。

他认为工业时代的特点是集中化、机械化、标准化、流水线、大规模，企业内部的管理方式、生产方式、上下游合作方式都是垂直线性的特点。

以互联网为代表的新经济模式则反其道而行之，更强调网状协同、生态化、个性化、弹性、去中心化。

在过往的历史中，新经济已经改造了传统工业经济，但并没有动摇旧经济模式。

“淘宝”

和“天猫”

的一万亿则是一个标志，说明新经济已经大到足以驱动传统企业进行技术和营销改革的程度了。

阿里巴巴首席风险官邵晓峰说：“互联网和电子商务经过十几年的发展，今天终于从量变到质变，新的经济模式即将来临。”

马云认为，新时代的来临，意味着工业时代企业组织架构和运营机制会成为企业前进的绊脚石，对于互联网来说尤其如此。

阿里巴巴现有的组织架构仍然是金字塔式的公司科层制，目前分为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群，以及支付宝、阿里金融两家独立子公司。

这七大事业群在阿里巴巴集团内部被称为“七剑”

，其中淘宝为C2C网购平台、天猫为B2C平台、一淘为开放式搜索和消费者返利平台、聚划算面向团购领域、阿里国际业务负责中小企业的海外发展、阿里小企业业务负责国内中小企业的电子商务服务、阿里云负责云计算。

这一“人、财、物”

向集团集中的组织架构，现在看来，显然违背了新经济时代的去中心化特点。

目前，腾讯已经领先于阿里对自己的组织架构进行了改革，其业务群和业务群之间已经找不到线性的关系，独立形成新的生态系统。

在这样的去中心化的架构中，腾讯的微信脱颖而出。

微信已经实现了从线下到线上的移动互联网环境，最终微信将通过支付、电子商务、虚拟货币来获取新的利润增长。

马云看到，在移动领域，移动跟社交网站的结合，会孵化出一个足够大的生态系统。

而在阿里巴巴的组织架构中，还看不到移动业务。

此外，阿里巴巴的业务分散在各个事业群内部，尚未形成合力。

很显然，微信已经抢占了移动平台的先机。

2011年腾讯总收入为45.225亿美元，阿里巴巴为28亿美元。

与腾讯相比，阿里巴巴还有很大的距离。