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§正泰牵手GE（第1页）

§正泰牵手GE

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跨国巨头的“入侵”

没能让南存辉害怕，而拒绝跨国巨头的并购，并不说明南存辉就是固步自封，实际上，他一直在国际化的道路上执著探索着。

2005年的2月14日，是大年初六。

对于传统的中国人来说，没出正月都是年。

正月初六，是年味正浓的时候。

就在这一天，中国温州乐清柳市的正泰，举行了一场热热闹闹的开业剪彩仪式，以庆祝正泰同GE消费与工业产品集团合资组建的“通用正泰（温州）电器有限公司”

开业，剪彩的热闹场面再加上还没有淡去的年味，给柳市这个并不大的城市增添了更加热闹的气息。

美国通用电气（GE）是世界最大的多元化企业，它在电气领域有着非常重要的地位，经营范围遍布全球100多个国家。

乐清柳市的正泰，是中国低压电器行业最大的民营企业。

对于正泰与通用的牵手，在这次剪彩仪式上，南存辉语气激昂的说：“与通用公司的合作，是我们在国际化道路上迈出的重要一步，这必将为正泰进军国际市场，打造世界名牌，打下坚实的基础。”

国际化，是南存辉选择与通用合作的出发点。

“国际化”

这三个字，在温州，在全国，对于众多的民营企业来说，都不是一个陌生的词汇。

随着改革开放的深入和经济的发展，随着更多民营企业的崛起，“国际化”

已经成为一个被嚼烂的词，一些民营企业也在积极探索中，想在国际化的道路上走得更远。

但也许是受地域和眼界的限制，一些看似科学合理、行之有效的思路，在行动中却有如老牛拉车只动不进。

在国际化方面，可以说，南存辉一直敢于走在时代的前列。

国际化，是他一直在探索的企业发展方式，对此，他也有自己独到的见解。

他认为，国际化不仅仅是卖产品，中国加入WTO之后，国际化是企业发展的必然趋势，但它不是企业发展的一条捷径，而是循序渐进的突破；它不是企业的发展目标，而是实现目标的途径。

在南存辉眼中，国际化不仅是国际竞争，还可以是国际合作，是一种“双赢”

关系。

南存辉有着深远的眼光，他一直在构筑正泰与国际接轨的支撑系统：生产基地布局国际化，技术标准国际化，营销网络国际化，商务活动信息化。

说起与美国通用公司的合资，正泰的管理人员心中都可圈可点。

正泰集团的300多名干部清楚的记得，早在2001年，他们的董事长南存辉就对通用“情有独钟”

。

那是2001年的12月27日，他们同时收到了南存辉发送的一封信，信的内容是要求大家读一本书，并在一个星期内看完，同时还要写出心得体会。

书的名称就是《挑战极限——通用电气奇迹解密》。

实际上，这本书刚刚出版不到4个月的时间，但是南存辉，已经反反复复看了很多遍，他想知道，通用电气是如何创造奇迹的，他更为关心的是正泰要如何创造奇迹。