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§报国信念,莫不敢忘
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质量,是正泰产品的生命线,也是南存辉一贯坚持和履行的理念。
企业发展经过了30年历程,它早已经融入了南存辉的生命中,成为他生命中不可分割的一部分。
对于企业家来说,企业意味着什么呢?
有企业家曾做过这样一个比喻:做企业和养儿女是一样的。
养儿女,你需要全身心的付出,做企业同样如此,只有付出全部的心血,花费全部的精力,企业才能像婴儿一样,从对这个世界的一无所知,逐渐成长起来。
而越是成功的企业,越需要企业家殚精竭虑的思索与无私无畏的付出。
对于这番话,做了30年企业的南存辉深有感触。
不只是南存辉,同企业一起成长的创始人恐怕都深有同感。
企业,对企业家来说,就像是自己的儿女,已成为生命中最重要的一部分。
如果哪一天,迫不得已,企业要在自己手中消失,估计他们心里流的,不仅仅是泪,更是血。
2006年的一天,在北京的一家餐厅里,统一石化董事长霍振祥呆呆地坐在椅子上。
就在此前几个小时,他与壳牌签订初步股权收购协议,“卖”
掉了自己苦心经营的企业。
霍振祥感到自己的心被“剜”
走了,他回忆了自己的公司从300万销售额发展到全球第16大润滑油公司的历程,眼泪不受控制地流了下来。
不过,霍振祥并不是第一个从自己苦心经营多年的企业中全身而退的企业家,近些年来,企业界把企业当作产品,发展到一定程度就卖掉的例子并不罕见。
比如人们熟悉的乐百氏,它的创始人何伯权花了12年时间,将它从一个名不见经传的地方饮料品牌培育为一个全国大牌后,将它卖给了达能。
让人印象深刻的还有小护士、顺驰等的出售。
尽管卖掉企业与主流观念相悖,但此类案例已比比皆是。
对于企业界存在的这种现象,南存辉认为,每个人追求的目标不一样,想要实现的理想也不一样,卖与不卖,是个人的选择问题,并不存在对错。
作为一个民营企业的创始人,在企业发展的过程中,南存辉也曾经面临过这样的选择,与个别企业家在企业如日中天时选择全身而退不同,南存辉最后选择了坚守。
在他的心中,做企业是为了赚钱,但不能完全为了钱,比企业赢利更重要的东西,就是企业的发展理念。
在南存辉的办公室里,你见不到豪华的装饰,苦孩子出身的他有钱后,并没有忘“本”
,他没有选择奢靡的生活,对办公室的装修,要求的是简单实用。
办公室是办公的地方,不是享受的地方。
在办公桌对面的墙上,悬挂着一副裱好的字,那是正泰的经营理念:“争创世界名牌,实现产业报国”
。
他特意请人裱了这幅字,挂到自己的办公室里。
南存辉说,每次只要一抬起头,就能看见它,将企业的发展理念悬挂在这里,不是冠冕堂皇的表现,而是时刻提醒自己,不要忘记自己的使命。
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