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§看五年想三年认认真真做好一两年（第1页）

§看五年、想三年、认认真真做好一两年

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创业的时候，一时冲动的决定，换来的往往是最后草率的放弃。

充当金山“隐形人”

的几年时间里，雷军投资的手笔不在少数，UC浏览器、语音IM、拉卡拉、支付终端、杀毒客户端、网页游戏、网络游戏、3G社区、凡客诚品……这段时间，雷军思考更多的是未来的投资方向。

正如他所说：“看五年，想三年，认认真真做好一两年。”

对此，雷军的解释是：“看五年，去美国；想三年，去中国台湾；认认真真干好一两年，看看大家都是怎么干的就行了。

接下来，我就开始想，五年后什么东西会发生，谁会是五年后的百度、五年后的腾讯、五年后的阿里巴巴？在2005年我开始思考，五年后的中国市场，决定性的力量是什么？我觉得做事不要苦干，要善于冥想，想五年后是什么。”

看五年，就是眼界要开阔，不要鼠目寸光。

想三年，要尊重市场和竞争对手，看看身边的人都在做什么，自己想做的事情都有谁在做。

认认真真做好一两年，要脚踏实地做事，要让想法落地。

在金山时，雷军编写的“盘古”

遇到了前所未有的失败。

那时侯，金山很多人都不想再做开发了，就离开了金山。

雷军也有整整半年的时间都在休假。

与其说是休假，不如说是雷军在做选择。

半年时间，雷军每天泡在BBS上，从早晨7点起床打开电脑，到下半夜2点钟，最多的一天可以写上200多封信。

这时的雷军很苦恼，他甚至曾想过离开IT业，去开个小酒吧。

就这样熬了6个月，思考了6个月，雷军得出了这样的结论：一是在中国做软件一定有希望，软件行业在未来10年内将有20到30倍的发展潜力；二是软件行业真正做起来，一定要借用外国的先进模式，而当时雷军的预测是，在未来2到3年内，风险投资会像洪水一样涌来；三是金山要做价格改革，想办法让大家买正版，以价格的合理化带动整个产业价位的变化；四是金山的品牌价值不可否认，所以需要擦亮金山的品牌。

带着这四个结论，雷军重回金山。

这四个结论虽然还不是很成熟，但也可以看出，经过半年休整之后的雷军，已经变得成熟和稳健。

一转眼，16年金山，3年天使投资人，时至今日，雷军依然是金山的大股东，只是面对已经蒸发60%的股价，心里应很痛。

就在金山市值缩水的同时，雷军在其所投资的多家企业中所占股份和市值理应不亚于金山。

更重要的是，在这期间，雷军一刻都没有放弃思考。

只有认真的思考之后，才会有正确的选择。

对创业者来讲，选择很关键。

而选择的一个重要环节，就是要把握好节奏。

领先半步是英雄，领先十步是先烈。

当然，如果落后别人半步，那就只有给别人擦屁股的份了。

要想让自己正好踩在步点上，就要有足够的前瞻性。

可以说，雷军早在2007年，甚至更早的时候，就开始考虑五年之后的事情。

他经过仔细的考察、认真地思索，然后发现，中国未来投资的最佳方向就是“移动互联网”