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§公司可以死但做人不能失败（第1页）

§公司可以死，但做人不能失败

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公司死了，可以重生，做人失败了，那就会一败涂地。

要想把事做好，首先要学会做人。

对此，雷军曾经说过这样一件事：“大学有很多事情是必须得做的，比如打‘拖拉机’。

我有几个同事写程序同样很厉害，提拔到管理岗位以后一直不适应，后来发现他们上大学是走读，因为走读没有和同学们打成一片，导致他们的领导能力有问题，所以我认为大学真正要学的是打扑克。

我们那时早晨一起床就开始打，输的人去买饭然后再接着打，输的人再去刷碗。”

可见，一个人是否会“做人”

，是否能融入团队，直接决定着一个人是否能干管理，甚至决定着一个人的事业能走多远。

2007年，雷军在金山登顶时选择离去。

如果说在金山的时候，雷军主要的精力放在了如何做事上，离开金山之后，雷军主要的精力放到了自己身上。

要想改变世界，首先要改变自己。

失败，主要不是事情的失败，而是做人的失败。

所以，每走一段路之后，人都要对自己进行反思。

离开金山后的几年，雷军的主要工作就是自我重建。

因为他要重新出发。

重新出发，就不能穿新鞋走老路。

要想走新路，就必须从改变自己开始。

他决定先不要有什么目标，过一阵逍遥的日子，想透了再干。

“我当时就是坚信我还会再干点别的什么事情。”

这一想就是三年，他看王守仁的心学，反思自己以前的商业人生。

他说：“自己就像一辆坦克车，什么障碍都能闯过去，但是闯过去以后觉得很费劲，不顺势而为，尽管最终可能也达到了目的，但付出的代价过高，我就在想，怎么样才能做得像行云流水一样？”

2010年7月，雷军在微博上发布自己的反思结果，他剖析自己，残酷但真实，其中有三条都和人心有关：“人欲即天理，要顺势而为，以及广结善缘。”

这是雷军对自己过去的交代。

此次“闭关”

的结果，使雷军想明白了，想做事，先做人。

雷军以这种思路，在天使投资领域实验，结果做得风生水起。

此时的雷军，在投资的时候，投资投的是人。

事是人干出来的，再好的事情，如果人不行，照样不会成功。

只要做人成功，一时失败了，经过调整之后，照样还会成功。

雷军的第一笔天使投资是拉卡拉。

2004年，在高尔夫球场享受了两年退休生活的孙陶然决定开始新一轮创业，雷军没有犹豫就答应投资。

这就是雷军的投资理念，只投朋友，或者朋友介绍的朋友，不熟不投。

在他投资的十几家公司中，朋友的公司占了80%。