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第674章 谈判技巧（第2页）

扬帆科技未来还要在北美生存，他不会自掘坟墓。

“我的矛头，不会、也没有必要指向美国的两党政治制度本身。”

“我对抗的是越界的权力，而不是权力存在的形式。

这一点，我们目标一致。”

“很好。”

达施勒简短回应，这在他的预期之内。

“其次，关于未来的科技政策。”

杨帆再次重申。

“扬帆科技的立场始终是明确的，也是公开的：我们致力于维护一个开放、中立、鼓励创新的全球互联网环境。”

“任何政策，只要与这一大方向一致，有利于用户的选择权和创新者的生存空间，都会得到我们的理解和尊重。”

“如果民主党的政策主张符合这一方向，我们自然乐于见到，也愿意在合理的、合法的范围内，以企业身份表达支持。”

“但前提是，这种支持不能以损害用户利益或牺牲公司运营为代价。

我们不是任何党派的附属品，我们是创新生态的参与者和守护者之一。”

没有承诺“协调立场”

，而是划定了“原则底线”

。

将合作的前提从“党派归属”

，巧妙地转换成了“政策方向”

。

这意味着主动权部分回到了杨帆手中：是民主党需要让自己的政策向杨帆的原则靠拢，而不是杨帆听从民主党的调遣。

电话那头，达施勒的呼吸粗重了几分。

这个年轻人比他预想的更难对付。

他不仅看穿了这场交易的实质，更试图重新定义交易条款。

“最后，”

杨帆继续说道，语气变得更为慎重，“关于中期选举。”

“达施勒先生，我必须明确地告诉您，我首先是一名企业家。

我的根基在互联网的代码和产品里，不在华盛顿的竞选集会上，也不在某个党派的募捐晚宴上。”

“facebook和ttalk的影响力来源于数千万用户自愿的选择和信赖，这份信任不能被兑换成某个候选人的选票，那是对用户的背叛，也是对公司最宝贵资产的透支。”

这番话，说得义正辞严，将自身放在了道德和商业伦理的制高点上。

达施勒沉默了。

他在快速咀嚼这番话背后的真意。

是彻底的拒绝？还是另一种形式的讨价还价？“但是，”

杨帆再次使用了这个转折词，并让声音放缓，听起来显得真挚而诚恳。

“我深信，一个尊重规则、鼓励创新、保护企业家精神的政治环境，对所有怀揣梦想的个人和企业都至关重要。”

“科技无国界，但创新需要土壤。

如果某些地区的‘土壤守护者’。”

，！

“无论他们来自哪个党派、哪个阵营，能够真正理解、认同并尽全力去扞卫这样的环境，那么，作为受益于这片土壤的受益者，我很乐意用我们行业特有的方式，表达对这类‘守护者’的支持。”

“这可以是公开讨论相关议题，可以是分享对创新友好的政策案例，也可以是在我们的平台上，为那些真诚关注未来、关注技术的对话提供空间。”