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第二章（第2页）

为使活动如期举行，我决定打破僵局，先斩后奏。

在获得欧阳总的默许后，我渐渐掌握决策权。

凡是需要决策的事项，我先整理清楚，主动向甲方汇报并附上明确建议，反复催促。

一旦超过内部约定的deadline而仍无回应，我便直接敲定，有些责任总得有人去担。

身边的同事都劝我适可而止，替我捏把冷汗。

这是一个多方关注、耗资500万的项目，各种细节多如牛毛。

作为统筹，若没有半点决策力，一切只会停滞不前。

从主视觉到舞台设计，从奖杯、队服到领导席位安排；从人员动线到开幕式流程，从云北元素的融入到全平台宣发策略；甚至到主持人的邀请、coser挑选、各种备用方案……每一个环节，我都要在信息不全、时间紧迫的情况下做出判断。

不仅如此，赛事之外还有一套并行的龙虾啤酒节需要统筹，压力成倍增加。

但主办方不会体谅我的难处，他们只看结果。

所以我的想法很简单：这么好一个项目交给我，我必须把它做好。

只要最终效果是好的，没人会追究过程里的“越权”

；万一出了问题，我也愿承担后果。

或许在内心深处，我也相信欧阳总不会让我独自背锅——更何况，最坏的结果，不过是离职走人。

9

赛事前一天晚上九点左右，活动执行部门总监肖总突然打电话给我。

接通电话以后，传来一位区级领导的声音，要求我给她预留20张车辆通行证。

我一再解释说通行证的报备通知早已经下达，通行证也已经送到各单位手里，会场内已经没有多余的车位了。

电话那头却不依不饶，我只好建议他们把车停在我们备用的附近停车点。

然而这位领导就是不依，也不再和我说话，将电话交还给肖总。

在肖总挂断电话之前，我听见他好似在安抚那位领导，说他会想办法。

——我拭目以待。

赛事第一天，我早早赶到活动现场，衔接协调各种工作，几乎脚不着地。

肖总却在IP方的办公室门前挡住了我的去路，他紧皱眉头，严肃地问道：“那个车辆通行证在哪里？我这边要20张。”

我一脸懵，昨晚在电话里我已经说得很清楚了，“我没有啊，我不知道。”

肖总突然目光凶狠地冲我大叫，“你不是总统筹吗你不知道？！”

经他一吼，不仅是我，整个办公室的人都震惊了！

竟如此不分场合对我大吼、对自己同事大吼？不自重！

我感到羞耻，不是因为自己，而是因为公司有这样的人，会显得我们档次很低。

我毫不示弱，沉声反驳道：“你自己答应的事情你自己去解决！”

话音未落，他已摔门而去。

我背对着IP方同事，尴尬至极。

他们沉默许久，我也就当没事发生，离开了。

肖总此人，惯会拿捏供应商，总是一副颐指气使的模样，仿佛高人一等。

转身在领导面前却卑躬屈膝谄媚讨好，我虽然看不惯，但看在同事一场的份上，一直对他礼敬三分。

今日之事，令我彻底失望，我看不起这种人。

活动结束以后，我和人事总监姚总偶尔闲谈时提起此事——

“我真不明白，大家都是同事、是一个团队，他有必要这样吗？”

姚总抿嘴轻笑，好像这是多么天真的想法，“你把人家当同事，人家可能只把你当竞争对手呢！”