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第439章 家电出海（第1页）

二〇一六年十一月，黑色星期五。

兰电的崛起，只用了短短五年。

五年前，它还是个只在东南亚销售的小品牌；三年前，它进入欧洲市场；两年前，它登陆美国。

靠着过硬的质量、合理的价格、激进的市场策略，兰电在美国的市占率节节攀升。

黑五的数据，是兰电在美国的转折点。

十亿美元的销售额，意味着它已经从一个“外来品牌”

变成了“主流选择”

。

美国本土家电巨头坐不住了。

惠而浦的ceo在接受采访时说：“兰电的低价策略，是典型的倾销行为。

美国政府应该调查。”

华尔街日报发表长篇调查，标题是：《兰电的成功，是创新还是窃取？》文章暗示，兰电的技术可能来自“对美国企业的知识产权侵犯”

。

十二月，美国商务部宣布：对兰电启动“国家安全”

调查。

理由是：兰电的家电产品可能“包含恶意软件”

，威胁美国消费者的隐私和安全。

兰芳外交部发表声明，措辞强硬：“美国商务部的指控毫无根据，是典型的贸易保护主义。

兰电的产品经过国际权威机构认证，不存在任何所谓的安全风险。

美方若一意孤行，兰芳将采取对等反制措施。”

陈启在总统府召见兰电ceo。

“总理事，”

兰电ceo是个四十多岁的年轻人，叫黄文龙，林文正的外甥，“美国人的调查，至少要一年。

这一年里，我们的销量肯定会受影响。

但我们的质量没问题，不怕他们查。”

陈启问：“如果他们找到什么‘证据’呢？”

黄文龙摇头：“没有。

我们的技术都是自主的，没有侵犯任何人的专利。”

陈启点点头：“那就让他们查，但是兰芳也同样对美方家电展开调查。”

就在美国商务部调查兰电的同时，另一个更大的动作也在酝酿。

二〇一七年一月，通用电气宣布出售其家电部门。

这家拥有百年历史的美国工业巨头，正在经历痛苦的转型。

家电业务虽然盈利，但利润率太低，不是通用电气的战略重点。