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第584章 冷冻食材碳中和供应链革命（第2页）

然而，联盟成员早已形成利益共同体，中小供应商通过共享资源、集中采购，成本较之前降低15，完全有能力应对价格战；而监管机构在实地考察后，出具了“碳中和冷冻链技术安全可靠”

的报告，驳回了“星际冷链集团”

的投诉。

更令亚当斯始料未及的是，全球消费者对绿色食材的需求正在快速增长。

某调查显示，85的消费者愿意为“零碳食材”

支付10-20的溢价，而采用碳中和技术的餐饮企业，客流量较传统企业增长50。

“星际冷链集团”

的低价策略不仅未能击垮联盟，反而因长期低价导致利润下滑，股价在一个月内下跌30。

，！

面对市场变化，“星际冷链集团”

内部开始出现分歧。

部分高管建议接受新技术，转型绿色冷链，而亚当斯仍固执己见，坚持抵制。

直到旗下最大的客户——某跨国快餐企业宣布，将全面采用“绿色冷链联盟”

的食材供应，以实现自身的碳中和目标，亚当斯才不得不正视现实。

在“绿色冷链联盟”

成立半年后，亚当斯主动联系林小满，请求加入联盟，并承诺将投入500亿星币改造现有冷链网络，推广碳中和技术。

“之前是我短视，忽视了绿色转型的必然趋势。”

亚当斯在联盟会议上诚恳地说，“现在我明白，只有顺应趋势，才能在未来的市场中立足。”

林小满并没有因之前的抵制而排斥亚当斯，反而欢迎其加入：“绿色供应链的目标是实现全行业的碳中和，而不是排斥任何企业。

‘星际冷链集团’的加入，能加速技术的规模化推广，让更多人受益。”

随着“星际冷链集团”

的加入，碳中和冷冻链技术迎来爆发式推广。

一年内，全球15的冷冻食材供应链完成绿色转型，碳排放减少12亿吨；联盟成员扩展到2000家，覆盖全球50个国家和地区；甚至有国家将碳中和冷链技术纳入“国家绿色发展计划”

，给予政策补贴支持。

在技术推广一周年的庆典上，林小满站在碳中和冷冻车与种植大棚的结合处，看着冷冻食材有序卸载，二氧化碳源源不断输入大棚，生菜在阳光下茁壮成长，脸上露出欣慰的笑容。

“碳中和不是一个企业、一个行业的事，而是全人类的共同责任。”

林小满对着台下的联盟成员说，“未来，我们还要将这项技术推广到更多领域，让绿色供应链成为全球共识，为地球的可持续发展贡献力量。”

如今，碳中和冷冻链技术已成为冷链行业的新标准，“绿色冷链联盟”

也成为全球绿色供应链的典范。

某环保组织评价：“这场冷冻食材供应链革命，不仅改变了一个行业，更为全球碳中和目标的实现提供了可复制的范本。”

而林小满团队，则继续研发新一代碳中和技术，目标是实现“全产业链零碳排放”

，让绿色理念贯穿食材从种植、运输到消费的每一个环节，书写一段“以技术破困境，以绿色促发展”

的传奇。

：（）厨子成长记