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第415章 早餐会里听民声 三十次约见破坚冰下（第2页）

他要求评估机构独立开展调查，政府任何人不得干预结果。

评估报告在八月出炉。

共回收有效问卷两千三百份，深度访谈企业家一百二十人。

报告最核心的一组数据：——对政府服务效率“满意”

或“基本满意”

的比例，从去年的613提升至876。

——认为“办事比以前方便”

的企业家，占891。

——愿意向同行推荐来江州投资的比例，从去年的524提升至817。

——对市长早餐会的综合评价，平均分473分（满分5分）。

报告结尾有一段话，是评估机构写的，陈临海看了很久：“江州市的营商环境改善，没有采取‘运动式’的改革，没有出台轰动性的政策，而是以市长早餐会为支点，撬动了政府与企业之间长期固化的沟通壁垒。

这种改善是具体的、可感知的。

它体现在企业主手机里存下的市长手机号上，体现在信贷审批周期从四十五天压缩到十五天上，体现在反馈问题后二十四小时内必有回应的机制上。

江州的实践证明：优化营商环境，不在于政策多炫目、口号多响亮，而在于政府愿不愿意俯下身子，听企业把难处说完。”

八月末，省优化营商环境工作领导小组办公室转发江州经验。

文件标题是《江州市“早餐会”

常态化服务企业经验做法》，整整十页，详细梳理了三十次早餐会的运作机制、问题处理流程、跟踪督办制度。

陈临海没有转发这份文件。

他只是让办公室复印了一份，放进抽屉。

九月二十五日，第三十次早餐会。

来的六家企业，有四家是老面孔。

张瑞丰第一个到。

他提着一个布袋，里面装着自家果园新摘的猕猴桃。

“陈市长，欧盟农残检测的问题解决了。”

他声音有些激动，“海关帮我们对接了省里的检测中心，现在出口批次从取样到出报告只要五天，比去年快了三倍。

今年前三季度，我们出口额比去年同期增长了百分之四十二。”

陈临海接过猕猴桃，笑了：“这是最好的礼物。”

李慕舟也来了。

他带了一份手写的请愿书，只有一句话。