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第31章 开业庆典（第1页）

为了加快齐安分理处网点建设步伐，支行加紧对齐安分理处装修工程进行了招标，最终确定w兴隆装饰装修公司中标。

由于临近春节，支行建议装修公司暂定开工日期为2月19日（正月初八），日历天数35天装修完毕。

争取在三月底之前举办齐安分理处新网点开业庆典。

为一季度存款开门红献礼。

根据支行意见在春节前我与装修公司项目经理缪经理在我的办公室进行了磋商，向他传达了支行装修意见，他对支行中肯的意见表示了感谢。

2002年的春节年味很浓，可能是在乡镇担任3年主任又调回城关的缘故吧！

特别感谢支行党委。

为此在正月初六我专程请了支行党委成员到我家里喝年酒。

那时候很时兴这个年酒氛围，陈行长带领支行党委全体成员一起参加了这次聚会。

我也算是给支行党委成员逐个拜年了。

我请了我四个哥哥作陪。

本身我大哥因为当过邾洲残联一把手，几个党委成员与他也算熟悉。

哥哥们倒是会闹喝酒气氛，在这种场合我也只有倒酒的份了，最后宾主尽欢。

第二天上班我首先到网点，大家相互致新春祝福。

接着就和内勤主任余主任一起到支行各都室走动了一下，也算是给支行领导拜年了。

正月初八，按照支行要求，装修公司进驻齐安分理处，装修工程正式开工。

为此我和内勤主任余主任一起与装修公司项目经理缪经理进行了座谈，着重强调了一下装修质量，本身支行办公室派有工程管理人员对装修工程进行监督。

但我们还是对缪经理提了分理处的要求:一是内勤主任余主任为网点联络人，协调装修事宜；二是要保证装修质量；三是材料采购必须为优质材料，达到招标要求。

晚上我请分理处全体员工在富丽华酒店喝年酒。

在喝年酒前我们开了一个短会，也算是开个收心会。

在会上我着重强调了三点:一是要加强柜面服务，做好客户引导工作，确保柜面存款稳中有升，这项工作以内勤人员为主，内勤主任负总责。

二是做好清安小学春季学杂费代收工作；三是走访网点大户和潜在客户，利用春节拜年时间加强与客户的感情联络。

会后就是喝年酒时间了，席间大家都互祝新年好。

说是喝年酒，但同志们的酒量还是有限。

我们网点9个人，5名男同志，4名女同志。

女同志不喝酒就不说了。

客户经理王经理是滴酒不能沾，据说在支行食堂担任事务长时，有一回喝百事可乐都醉了。

自此后再也没有沾过酒。

内勤主任余主任倒是能喝点，但也只能喝3-4两酒，两名内勤男同志黄会计和江会计也就2两的量。

因此内勤主任余主任发动“群众斗干部”