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第50章 资本的橄榄枝（第1页）

“云台身心成长工作室”

在林静深教授的学术背书、线上“心域”

模式的初步成功以及稳步提升的企业合作案例支撑下，其独特的价值和发展潜力，终于吸引了投资圈内那些眼光最为独到、且不以短期快速退出为目的的“耐心资本”

的注意。

与之前张威那种追求短期套现的投机资本截然不同，这次主动联系苏明的，是一家在国内创投圈以“价值投资”

和“长期主义”

着称的基金——“长青资本”

。

他们的投资总监，是一位四十岁左右、气质干练沉稳的女性，名叫沈墨。

初次会面，沈墨没有带来厚厚的投资条款清单，也没有急于询问盈利预测和退出计划。

她更像是来做一场深入的学术交流和理念探讨。

“苏总，李老师，赵博士，”

沈墨的声音平和，目光坦诚，“我们关注‘云台’有一段时间了。

坦白说，让我们最感兴趣的，不是你们目前有限的财务数据，而是你们所选择的这条赛道——真正从根源上关注人的身心健康，以及你们所尝试的这条融合东西方智慧的独特路径。”

她显然做足了功课，不仅仔细研读了赵清荷那篇引起争议的论文纲要，甚至对李逸云在公开场合提及的“深度觉知三力”

也有自己的理解。

“我们认为，随着社会发展和人口结构变化，大众对心理健康的重视程度和对更holistic（整体）健康解决方案的需求，会呈现爆发式增长。

‘云台’目前构建的，不仅仅是一个服务或产品体系，更是一个潜在的、具有极强壁垒和扩张性的‘健康生态’雏形。”

沈墨提出的问题，也直指核心：“我们理解并尊重你们作为‘社会企业’的初心。

我们想了解的是，在坚持这份初心的前提下，你们如何看待规模化发展与服务深度、理念纯粹性之间的平衡？‘长青资本’希望能找到的，是那些能够穿越周期、真正创造长期社会价值的伙伴，而非快速催熟的项目。”

这次接触，让苏明感受到了前所未有的尊重和理解。

资本不再是冰冷的数字和苛刻的对赌协议，而是可以坐下来共同探讨未来、分担风险的同行者。