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善待宠臣（第5页）

雍正四年十月，实授鄂尔泰云贵总督，加兵部尚书衔。

雍正六年十二月，雍正命鄂尔泰兼管广西，封为云贵广西总督。

雍正十年正月，鄂尔泰内召至京，受封为保和殿大学士，居首辅地位，充经筵讲官，国史、实录、明史三馆总裁，二月封一等伯。

七月，因西北两路用兵不利，雍正命鄂尔泰督巡陕甘，经略军务，后又巡视北路军营。

雍正十三年，贵州台拱地区新设州县的土民叛乱，雍正为显示赏罚分明，以鄂尔泰经理未善，削其伯爵，留男爵，休致，仍食大学士俸，并命其为办理苗疆事务大臣，眷注实未改变。

鄂尔泰受知于雍正以及他的业绩，主要表现在如下三个方面。

一是他适时地提出并推行改土归流政策。

这方面已在前文说过，在此，仅将鄂尔泰的作用略叙：他正确地提出改土归流的目标、方针、措施，获得雍正的批准；认真实行，调兵遣将，任用能吏，剿抚兼施，基本完成改流事业，就中他不辞辛劳，深入各地山寨，就近指挥，成功较为迅速；他负责的云贵广西的改土归流，推动了邻省两湖、四川的改流事业。

二是洞悉用人理论。

鄂尔泰与雍正论用人，讲才职相当，讲设官为办事而非养闲人，讲珍惜与教育人才，是用人学上不可废弃的精当至论。

鄂尔泰有识人之明，拔哈元生于末弁之中，识张广泗于众属吏之间，但对他们的评价亦较客观。

他在雍正八年（1730）五月，说哈元生“虽勇敢，少近残刻，止可备调遣，不足以资统帅”

。

后来哈元生的经历证明他的看法是准确的。

他论张广泗，胸襟颇开阔，立志颇坚定，“但明敏强干，犹属见事办事，若夫先筹全局，次扼要领，不遗琐细，而一视繁难，张广泗心能知及，而尚未能了了”

。

雍正对鄂尔泰说“卿之识人，实越常人”

。

又讲“卿之识人感人，朕实信及”

。

君臣际合，本身就是他们君臣知人用人理论的体现。

三是响应号召搞祥瑞。

在奏报祥瑞的大臣中，鄂尔泰当首屈一指，他以此遭讥，在所不惜。

他亦知祯祥之妄诞，所以大理令刘某以此奚落他，不但不记仇，反而嘉其公直，向雍正推荐他。

他的报祥瑞，是在政治斗争中支持雍正的一种手段，当然其倡导迷信是愚蠢的行动。

不难看出，鄂尔泰是一个政治家，他适时地提出并实行改土归流，很有政治远见。

他身为云贵两省总督，但考虑到完成这一不限于两省的事情，建议统一事权，为此雍正调整了几省边境行政区划，鄂尔泰又协调了当时在他功绩之上的川陕总督岳钟琪的关系，可见若没有顾大局的度量不可能进行改流事业。

这是他作为政治家的主要内容和标志。

用人的理论和知人善任，也是政治家的品格，这一点鄂尔泰也具备了。

鄂尔泰曾说“大事不可糊涂，小事不可不糊涂，若小事不糊涂，则大事必至糊涂矣”

。

这就是要明辨大是大非，为政抓纲领，重大局。

他的同僚张廷玉虽与之不协，亦服其见识，说他的这个名言“最有味，宜静思之”

。

他的云贵总督后任尹继善也服膺鄂尔泰“大局好，宜学处多”

。

清人钟琦评他为“识量宏渊，规画久远”