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§?站在客户的角度说话,体会对方的情感体验和思维方式
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凡事从自身考虑,这是人人都有的一种本能。
但是这种本能必须控制在合理的范围之内,否则就会变成自私的温床。
如果人们打破这种本能,多站在对方的角度来考虑问题,那他必将会得到其他人的信任和好感。
对销售人员来说,客户就是自己要攻坚的对象,拿下了他们自己就收获了利益。
从这样的关系来看,销售人员和客户之间似乎是对立的。
但世界上的任何对立都是相对的,所以这种对立也不会长久,随时都可能改变。
比如,销售员在推销产品的时候,换位思考,站在客户的角度上说话,这样就容易和客户在情感体验、思维方式等方面接近乃至联系起来。
如果销售员能够站在客户的立场上体验和思考问题,那就容易和客户在情感上得到沟通,为增进理解奠定基础。
最后的结果往往是,既赢得了客户的好感,同时也拿到了订单。
著名企业家王永庆15岁开始到一家小米店做学徒。
第二年,他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。
为了和隔壁的日本米店竞争,他颇费了一番心思。
当时大米加工技术比较落后,出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石子等,买卖双方也都是见怪不怪。
但是王永庆多了个心眼,每次卖米前都把米中的杂物拣干净,这一额外的服务深受顾客欢迎。
王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。
算算顾客的米该吃完了,就送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。
他给顾客送米时,会先将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放在上层。
这样米就不至于因放置过久而变质。
他这个小小的举动让不少顾客深受感动,忠诚度自然提高。
王永庆后来能成为台湾工业界的“龙头老大”
丝毫不奇怪。
当一个销售员能够站在客户的角度上去考虑问题的时候,他就已经替客户想到了很多,既替客户省了钱,也替客户省了事。
事实上,客户如果仅仅是需要米,完全可以从别的店买到,那为什么选择买王永庆的呢?那是因为,客户不仅仅是购买商品,更看重的是自己心理需求的满足,也就是服务的价值,这部分价值要比商品本身带给客户的价值大得多,也重要得多。
事实上,只要销售人员真的懂得换位思考,那他就会很自然地替客户想,替客户做,替客户说话了。
否则,不懂得换位思考,即使是无心之言也会让客户很受伤害。
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