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心虚（第1页）

会议室里的沉默持续了大约五秒。

徐寄遥感觉那五秒比五分钟还长。

杨嘉晴的目光还停留在她身上，像一把没有温度的尺子，在丈量她的反应。

她不能慌。

不能露怯。

不能让人看出她此刻脑子里其实是一片空白。

“那不如我说一下先。”

卢耀勋清了清嗓子，打破了僵局。

“Bonnie的反对意见，从财务合规的角度提出，我认为是有道理的。”

他先给了杨嘉晴一个肯定，然后话锋一转，“但是，徐总提到的俞彩虹老师，我也能理解。

创业公司在早期阶段，确实存在一些特殊的人力安排，这是客观现实。”

他顿了顿，目光在徐寄遥和杨嘉晴之间来回了一下。

“我的建议是，不如把这件事分两步走。

首先我这边在后续做制度的时候，我会考虑把‘特殊人才引进和薪酬管理’这个模块加进去。

比如，对于在公司早期阶段做出过特殊贡献的人员，可以有一个追溯性的补偿机制，但是需要经过一个审批流程，比方说由董事会批准这样。”

他看向徐寄遥：“等到制度出来了，徐总再来提关于俞彩虹老师的补偿申请。

这样既合规，也合情。”

徐寄遥点了点头。

卢耀勋的说法比杨嘉晴的“我反对”

要温和得多，但本质是一样的——就算你是CEO，也不能你说补就补，得有流程，有制度，有审批。

汤燕接着开口，语气比卢耀勋更柔软一些。

“徐总的心情我特别能理解，”

她说，声音不高，带着一种天然的亲和力，“俞彩虹老师的情况我大概知道一些，确实是在公司最困难的时候加入的，做了很多超出职责范围的工作。

从人情角度讲，给她一个合理的回报，是应该的。”

她看了一眼杨嘉晴，又看了一眼卢耀勋，继续说：“从人力资源的角度看，我觉得Charles的建议是比较可行的。

我们先把制度搭起来，把‘特殊贡献奖励’或者‘早期员工补偿’这类机制写进公司的薪酬管理制度里，明确审批流程和标准，徐总再按流程来操作。

这样既不会让人觉得公司没有人情味，也不会让Bonnie在财务合规上为难。”

徐寄遥注意到，汤燕没有说“我同意”

或者“我反对”

，她说的是“我理解”

和“我觉得可行”

。

这种措辞方式，既不得罪杨嘉晴，也给了徐寄遥台阶下。

这就是专业HR的话术吗。