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第50章 张卫东的改革（第1页）

在合资企业的参股资金全部解决了之后，张卫东终于腾出手来开始对电子管厂进行改革。

1987年初，借助北华政府的扶持政策换来的喘息时间，张卫东开始对工厂实行名为“模拟集团公司模式”

的改革举措。

首先就是精简总厂的职能人员。

国有大型企业人员冗余是通病，而且由于“铁饭碗”

的缘故，企业对于员工的保障是终身制的，也就造成了人员的只进不出。

电子管厂当时的行政职能部门有三十多个，共计六百多人，包括工会，女工工作部，计划生育办公室，绿化负责处，体育运动委员会等等，其中一半以上跟生产经营都没有什么关系。

张卫东把这些部门的负责人全部召集到一起开会。

“今天把大家叫来开会，是有一件事情要宣布。

总厂现在人员负担太重了，厂里决定精简人员。”

“精简人员！

？”

“太突然了吧。”

下面的负责人开始议论纷纷。

各个负责人吃惊的表现并不在张卫东的意料之外。

“那精简出来的人员怎么办？”

一位负责人问道。

“会分配到总厂下面的单位或者各个分厂，具体去哪里可以由他们自己挑。”

“哎呀，这突然把人调走，员工们连个心理准备也没有。”

“是啊，总厂也应该提前打个招呼，或者事先跟我们通个气也行啊。”

“这件事情并不是临时决定的。”

张卫东看向一脸难色的各部门负责人。

“厂里现在已经太困难了，养着这么多人，但是又没有收益，再这样下去厂里只会越来越困难。

今天叫你们来，就是给你们分配任务。

你们所有部门，只能保留一半人，其他的另一半全部‘精简’出去。”

“一半！”

“这这我们怎么跟部门的员工说。

“你们自己想办法。

有没有想要换个岗位的，或者总厂离家太远，想要换个离家近的单位的，这些都可以优先安排。

不够的话，你们自己去做思想工作。

反正厂里给你们的任务是精简一半人员，这个月必须全部完成。”

“这个月就得全部完成吗？”

“对，所有精简出来的员工下个月就必须得去自己的‘新’单位报到。”

“厂长，这不是一个两个人，要我们精简这么多人出去，总得给我们点时间跟员工都好好沟通一下。”

“我也想给你们时间，但是关键现在厂里没有这么多时间给你们了。”