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第441章 考察结论（第1页）

周一上午，考察组办公室。

四个人再次碰头，桌上摆着这几天的笔记、资料复印件、谈话记录。

“都到齐了，咱们开个会，把情况碰一碰，形成初步意见。”

陈处长主持会议，“小刘，你先说说测评和谈话的总体情况。”

小刘翻开笔记本。

“好的。

测评表一共收回二十八份，有效二十八份。

对李明同志的评价，优秀二十三票，称职五票。

对王强同志，优秀十七票，称职九票，两票弃权。”

“谈话方面，一共谈了二十三人。

其中对李明同志，全部表示熟悉或比较熟悉。

对王强同志，有九人表示不熟悉或只听说过。”

“大家评价李明同志优点集中在：专业水平高、治学严谨、为人正派、关心下属。

缺点主要是：有时效率不高、协调能力需加强、学院气较重。”

“评价王强同志优点：政策水平高、思路开阔、文字能力强、善于协调。

缺点：不了解学术深度、不熟悉院里情况。”

陈处长点点头，看向老陈。

“老陈，你谈谈资料查阅和延伸了解的情况。”

老陈推了推眼镜。

“资料显示，李明同志近五年主持重大课题八项，六项已转化应用，获省部级奖七项，出版专着三本，学术成果扎实。”

“延伸了解，我联系了李明同志工作过的两个单位，反馈比较一致。

都说他业务能力强，但有时不善沟通。

有个老同事说，有次向上级汇报工作，他把专业术语讲得太深，领导没完全听懂。”

“王强同志的资料，主要是政策建议和调研报告，有八条建议得到领导批示并采纳。

他主笔的几个文件，确实质量很高。”

“我联系了他以前工作过的县，三位老同事评价差不多。

都说他脑子活、反应快、善于抓重点。

但有人说他有时候‘太会来事儿’，这个评价需要辩证看。”

陈处长转向唐建科。

“唐书记，您补充补充？”

唐建科放下手里的笔。

“我通过一些渠道了解，业内对李明同志学术水平是公认的。

有专家说，他那个‘双循环节点城市’的概念，对很多地方有启发。

但确实存在沟通表达需要提升的问题。”

“对王强同志，大家认为他文字功底和政策敏感性强。

他提出的基层减负建议，后来确实推动了相关工作。