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第9章 时光饮品连锁店（第3页）

【商业机密、资金周转、移民计划等，具体涉及第三方隱私不便透露。

但所有交易均在法律框架內完成，不存在任何权属纠纷。

】

王风盯著视野中那些文件，一个个城市名在他眼前滑过：深圳、上海、北京、首尔、洛杉磯。

他忽然意识到了什么。

五座城市。

五位匹配对象所在的国家和地区。

白小鹿主要在中国活动，上海、北京都是她常去的城市。

倪大妮的时尚工作涉及多个一线城市。

程奶瀟的演出可能在全国各地。

李知恩在首尔。

霉霉在洛杉磯。

这不是巧合。

“这些店的位置……”

他缓缓问，“是特意选的？”

【选址基於商业可行性分析，同时考虑了潜在使用场景的便利性。

但具体选址逻辑涉及系统核心算法，无法详细说明。

】

话说得很官方，但王风听懂了潜台词——系统在给他铺路。

用这种近乎荒谬的方式，把真实的、有价值的资產放到他手里，而这些资產的位置，恰好与那五位女性可能出现的地方重叠。

他再次看向那些文件。

380平米的三层独栋，这样的商业空间开饮品店，规模已经相当可观。

而且產权70年——这意味著这不是租来的店面，而是完全属於他的不动產。

就算不开店，这些房產本身的价值就足以……

不，等等。

王风忽然意识到一个更实际的问题：他现在突然成了五家店、一家公司的所有者，但他对饮品行业一无所知，对管理连锁店一无所知，甚至不知道这些店现在是什么状態——是已经开业运营中？还是空置待装修？

他点开“运营状况”

子文件夹。

里面是五份详细的报告：每家店目前的状態、员工配置、设备情况、月度收支报表。

深圳店：已运营两年，日均客流量280-350人，月度净利润约15-20万元。

上海店：开业一年半，日均客流量350-420人，月度净利润约20-25万元。

北京店：开业一年，日均客流量300-380人，月度净利润约18-22万元。

首尔店：开业八个月，日均客流量250-300人，月度净利润约12-15万元（折合人民幣）。

洛杉磯店：开业三个月，日均客流量200-250人，月度净利润约8-10万元。

五家店全部在盈利。

而且盈利状况相当不错。

更关键的是，报告显示每家店都配有专业的店长和运营团队，日常管理已经形成体系，不需要所有者亲自介入细节。

王风看著那些数字，感到一阵轻微的眩晕。