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第771章 现实中最高明的合作（第2页）

虽然他还在等待组织部的批覆，没有正式履职“產业园的筹建办主任”

，但是也一直在琢磨著切入点。

要知道產业园之所以能被推动著成立，有一部分因素，就是广东当地政府给首都参会领导的一份“答卷”

。

意思是说：我们很重视首都领导们的意见，立刻成立了一个產业园，並且以此作为抓手，把你们的指示精神转化为具体行动，这个执行力您满意吗？

这个是官场的运行逻辑。

不过，“答卷”

虽然有了，但上面还是一片空白，各方选中的答题人就是郭家茂。

如果他答得不好，板子落下可不会含糊，它既会打在辜负领导期待的失职上，也会敲在延误地方发展时机的帐上。

这个道理，从基层爬上来的郭家茂一清二楚。

这也是官场的运行逻辑。

老郭更清楚的是，如果想表现出“如火如茶”

的建设和发展，那就得看引进了多少家智能终端企业、新增了多少就业岗位、拉动了多少gdp增长————

所以郭家茂思想来去，“切入点”

还得放在柚米电子身上。

柚米手机在市场表现强劲，只要將其產值、税收、產业链集聚效应等一系列关键经济数据，合理纳入產业园的统计范畴之中，“开局棋眼”

便算是稳稳落下了。

听了老郭的话，陈著並没有反对，本身柚米电子就是產业园的最大依仗。

不过，他又给郭家茂提了一点其他意见。

“郭叔，发展是多元化的，基础设施建设也能够有效拉动上下游產业链，形成实实在在的gdp增量。”

“比如说拿出一块地，盖一些高品质的经济適用房，既能切实解决引进的高新人才安居问题，园区面貌也能迅速立起来。”

“等到明年峰会召开领导们下来视察，看到整洁有序的环境和拔地而起的楼群，这也是一种成绩。”

陈著的意思昭然若揭。

集团越来越庞大，给核心员工解决住宿问题是刚需。

但是，如果由集团自己拿地建房，资金沉淀大，周期长，这並非上策。

不如在筹建园区的时候，將住宿需求“巧妙”

的融入整体规划中，借政府之力推进配套建设，既解决了员工安居之忧，又无需集团背负什么资產投入。

等到这些楼房建好，溯回直接签订长租合同20年或者30年，並且价格都不会很高，哪怕郭家茂升职走了，以后的领导都得捏著鼻子认下。

郭家茂陷入权衡中，虽然听起来很有道理，但过分的盖楼建房，有点太追求“面子工程”

了，不是他这种实干派的做事方式。